Tudatos kiválasztás – hangzatos kifejezés, de mennyire megvalósítható?
A világ már éppen kilábadozott a Covid okozta nehézségekből, mikor mindemellé tavaly további gazdasági válsággal és a kiélezett világpolitikai helyzettel…
Interjú Ryne Sherman-nal
A sikeres csapat elsőszámú alkotóeleme a bizalom! Ryne Sherman, Chief Science Officer, Hogan Assessments Az Assessment Systems egy újabb inspiráló…
Interjú Dr. Robert Hogannel
Egy jó vezető képes tanulni a hibáiból. Dr. Robert Hogan, a világ pszichodiagnosztikájának ikonja. Az Assessment Systems egy nagyon inspiráló…
Miért buknak el a vezetők? – A leggyakoribb vezetői hibák 4. rész
6. Gyakran dühösek, bosszúsak és könnyen kiborulnak Az energikus megközelítés egy olyan jellemvonás, melyet az ilyen típusú vezetők előszeretettel használnak…
Miért buknak el a vezetők? – A leggyakoribb vezetői hibák 3. rész
Vezetőnek lenni már általánosságban véve is egy kihívást jelentő feladat. A szerephez olyan kompetenciák széles skálája szükséges, melyek kapcsolatban állnak…
Leggyakoribb vezetői hibák 2. rész
Leggyakoribb vezetői hibák
Hogyan lehet felmérni, hogy kik a jó vezetők (vagy kik lesznek azok)?
Léteznek indexek, kihívások, helyzetek és sok más mutató és intézkedés, és – mindezeket figyelembe véve – aligha hihető, hogy létezik…
Mi a különbség a gamification, a gamified assessment és a game-based assessment között?
A gamification (játékosítás) – amelyet úgy definiáltak, mint “játék elemek használata nem játékos kontextusban” (Deterding, Sicart, Nacke, O’Hara, & Dixon,…