Kompetencia modellezés
Mi az a kompetenciamodell?
A kompetenciamodell a kompetenciák strukturált és átfogó listája – a vállalaton belül egy adott pozícióhoz kapcsolódó tevékenységek elvégzéséhez szükséges képesítések.
Hogyan működik a kompetenciamodellezés?
Általában a munkaköri leírások áttekintésével kezdjük, hogy tisztázzuk a munkakörrel kapcsolatos igényeket és célokat. Az elemzést strukturált interjúk követik, amelyek után egy szakemberekből álló csoport szintetizálja az adatokat, és megfogalmazza a szükséges kompetenciákat. Ügyelünk arra, hogy elkerüljük az egymást átfedő vagy felesleges kompetenciákat.
Hogyan segít a kompetenciamodell az Ön szervezetének és alkalmazottainak?
- Minden munkához strukturált forrást kap az igényekről és szükségletekről.
- Használhatja a kiválasztás és/vagy fejlesztés során, ahol egyértelmű iránymutatásra van szükség a legjobban teljesítő munkaerő elérése érdekében.
- Az Ön szervezete minden emberekkel kapcsolatos helyzetben „ugyanazt a nyelvet” fogja beszélni.
- gyorsabban hozhat megbízható HR-döntéseket
- Egyszerűsíti és strukturálja a teljesítményértékeléseket.
- Alkalmazottai és vezetői jobban megértik majd az elvárásokat, valamint a munkakörükhöz szükséges legfontosabb tulajdonságokat és készségeket.
Hogyan segít az Assessment Systems a kompetenciamodellezés alkalmazásában?
Egy teljes modell elkészítése jelentős időt igénylő folyamat, ezért javasoljuk, hogy integráljuk más szükséges feladatokkal, amelyek szintén nagy mennyiségű információt és interjút igényelnek. Néhány eszköz lehet a munkaköri leírások, az üzleti folyamatok átalakítása, az elégedettségi felmérések vagy a munkakörök közötti technikai kompetenciák tisztázása. Stratégiai döntés egy ilyen modell létrehozása, és elősegíti, hogy a HR a megtérülés és a vállalati siker forrása legyen.
