Termékek és szolgáltatások

A Hogan Assessment Systems személyiségértékelésének eredményes módszereit használjuk, hogy segítsünk Önnek a megfelelő munkatársak kiválasztásában, a tehetséges munkavállalók fejlesztésében, a nagyszerű vezetők fejlesztésében és az eredményesség növelésében.

A jelölt általános szellemi képességeinek felmérésére kognitív tesztek használatát javasoljuk. Ezek a legjobb indikátorok a munkavállalók kiválasztásakor.

Szerezzen nagyobb rálátást a valódi kompetenciák és potenciálok felfedezésével.

Az 360-as értékelés jól használható az erősségek és gyengeségek azonosítására, valamint kiindulási pontként szolgálhat a hatékonyabb munkahelyi teljesítményhez.

Az ITR az üzleti, HR és pszichometriai adatokat egyesíti, hogy segítse a vezetőket abban, hogy jobb emberekkel kapcsolatos döntéseket hozzanak a munkaerő-toborzás, az elhelyezés, az előléptetés és a fejlesztés területén, mérhető hatással a vállalat teljesítményére.

Az Employee Assistance programunk segít vállalatának csökkenteni a munkaerő elvándorlásból, betegszabadságból, stresszből, elkövetett hibákból, késésekből és más személyes problémákról származtatható költségeket.

Egy olyan világban, ahol az üzleti életet állandóan újra kell gondolni, és a munkakörök gyorsan változnak, a soft skillek és a vezetői készségek a kevés konstansok közé tartoznak. Segítünk Önnek fejleszteni az munkatársait és vezetőit, hogy sikeresek legyenek a kiszámíthatatlan jövőben is.

A coaching az egyéni fejlődés és a szakmai növekedés hatékony módszere, amelynek célja, hogy feltárja valakinek a teljes potenciálját, új készségeket tanuljon, amelyek növelhetik a teljesítményt, a munka hatékonyságát és a személyes elégedettséget.

A kompetenciamodell a kompetenciák strukturált és átfogó listája – a vállalaton belül egy adott pozícióhoz kapcsolódó tevékenységek elvégzéséhez szükséges képesítések.

Az elégedettségi felmérés segíthet megérteni a szervezeten belüli társas kapcsolatok hálóját. Ez egy anonim felmérés a munkavállalók körében, amely feltérképezi a munkájukkal (környezetükkel) való általános elégedettségüket.

A viselkedési interjú (BEI) egy strukturált interjú, amelyet általában a munkavállalók kiválasztásakor használnak. Információkat gyűjt a pályázó előéletéről a jövőbeli teljesítmény előrejelzésének eszközeként.