Asystems 360° értékelés

Miről szól a 360° értékelés?

A 360 fokos értékelés egy hatékony és szisztematikus módja a személyes fejlődésnek. Az értékelés a munkahelyi viselkedésre fókuszál – specifikus képességekre és kompetenciákra. A személyes fejlesztési tervek kialakítása az eredmények alapján történik. Az 360-as értékelés jól használható az erősségek és gyengeségek azonosítására, valamint kiindulási pontként szolgálhat a hatékonyabb munkahelyi teljesítményhez.

  • A kulcsfontosságú alkalmazottak jobb teljesítménye nagyobb sikerre vezetheti az egész vállalatot
  • A hatékonyabb munka versenyelőnyhöz vezet a piacon
  • A motiváltság növekedésével javul a kulcsemberek megtartásának aránya
  • Az értékelés alanya megtanulja, mások (vezetők, kollegák, vagy külső/belső ügyfelek) hogyan látják kompetenciáit
  • Az értékelés alanya azonosíthatja fontos fejlődési területeit
  • Akciótervet biztosít fejlődési célokkal és stratégiákkal

Miért válaszd a 360° értékelést?

  • Feltérképezhetővé válnak a fejlesztendő területek
  • Fontos kiegészítő információt nyújt a tehetségek kiválasztásához
  • Segít a fejlődés visszamérésében
  • Mérhetővé és kiértékelhetővé válik a tréningek hatékonysága
  • Mérhetővé és kiértékelhetővé válik a coaching eredményessége
  • Segíti a csapatépítést a fejlesztendő területek feltérképezésével
  • Elősegíti az alaposabb önismeretet

Hogyan segíti szervezetét az Asystems 360°értékelés?

REPUTÁCIÓ / POTENCIÁL FELTÉRKÉPEZÉSE

A 360 fokos értékelés során a megfigyelések strukturált módon, releváns kompetenciák mentén, több irányból (beosztott, felettes, egyenrangú munkatárs, külső- és belső ügyfél) érkeznek, így a munkatársban rejlő potenciált sikeresen fel tudjuk térképezni és a talent menedzsment szolgálatába állítsuk.

EGYÉNI ÉS SZERVEZETI FEJLESZTÉSI TERÜLETEK MEGTALÁLÁSA

A 360 fokos értékelés az egyik legjobb módszer az egyéni és szervezeti igények, szükséges fejlesztési irányok megtalálására és megértésére.

A FEJLESZTÉSI PROGRAM HATÉKONYSÁGÁNAK MÉRÉSE

Az értékelés talán az egyetlen igazán valid eszköz a fejlesztési programok hatékonyságának mérésére. A két, egymástól eltérő időpontban elvégzett 360 fokos értékelés megmutatja a mérések között eltelt időben nyújtott személyre vagy csapatra szabott fejlesztések hatékonyságát.

NÖVELI AZ EREDMÉNYEK ÉS A KINEVEZETT SZEMÉLYEK ELFOGADOTTSÁGÁT

Kiegyensúlyozott visszajelzést nyújt a szervezet több szereplőjétől, tehát minden kitöltő könnyebben elfogadja az eredményeket.

SEGÍTI A CSAPATÉPÍTÉST / FEJLESZTÉST

Erősíti a csapategységet és a csoport tagjainak együttműködését. Az egy csoportban dolgozók rendszerint jobban ismerik egymás teljesítményét, mint a feletteseik, a 360 fokos visszajelzés pedig erősíti a felelősségtudatot egymás iránt.

FONTOS INPUT A TELJESÍTMÉNYÉRTÉKELÉSHEZ

Nagyon fontos a teljesítményértékeléseknél is figyelembe venni a 360 fokos értékelés eredményét, hiszen lényeges szempontokkal és dimenziókkal egészíti ki az adatokat. Ezen kívül nagyon pontos eredményt hoz, hiszen azonnal több oldalról vizsgálja meg a egyének reputációját.

1

90%

10-ből 9 Ügyfelünk igényli egyedi kompetenciarendszer használatát az értékelésben

2

80%

10-ből 8 Ügyfelünk legalább 2 nyelven használja a 360 fokos visszajelzést

3

60%

10-ből 6 Ügyfelünk igényli a személyes visszajelzést és fejlesztési tervet



Nálunk az Ügyfél van a középpontban: Fel tudjuk tölteni az Ön kompetencia modelljét, meg tudjuk változtatni az értékelő-skálát, és testre szabhatjuk a kimenő leveleket is.

Tudjuk, hogy akár több nyelvi verzióra is szüksége lehet:: Gyakran előfordul hogy Ügyfeleink igénylik akár két nyelv használatát is a projektek során, mely szolgáltatás egyszerűen beilleszthető az Asystems 360 termékünkbe

Az adatokat biztonságban tudhatja nálunk:: Rendszerünket hasonló elővigyázatossággal építettük fel, mint egy banki páncéltermet. Így nem kell félnie, hogy adatait elvesznek, hacker-támadás éri azokat, vagy a megbeszélteken kívül bárki más hozzájuk fér.

Szolgáltatásunk nem ér véget a riportokkal:: nagy hangsúlyt fektetünk a felmért embereknek nyújtott visszajelzésekre és az egyéni munkákra is. Tanácsadóink tapasztalt pszichológusok és coachok, akik segítik vezetőit egyéni akciótervek kidolgozásában, és az eredmények hatékony használatában.

Szeretne még többet megtudni?
Contact us