Termékek és szolgáltatások
Sikerünk abban rejlik, hogy hiteles és modern eszközöket és szolgáltatásokat használunk, amelyek valódi megoldásokká állnak össze a hatékony kiválasztás, személy-, csapat- és szervezetfejlesztés szolgálatában.
![](https://hu.asystems.as/wp-content/uploads/2022/07/tools-and-services-header-1920x700.jpg)
Eszközeink & szolgáltatásaink
Hogan
A Hogan Assessment Systems személyiségértékelésének eredményes módszereit használjuk, hogy segítsünk Önnek a megfelelő munkatársak kiválasztásában, a tehetséges munkavállalók fejlesztésében, a nagyszerű vezetők fejlesztésében és az eredményesség növelésében.
Hogan Assessment
We use Hogan Assessment Systems’ powerful personality assessment science to help you hire the right people, develop talented employees, build great leaders, and impact the bottom line.
Aptitude Tests
We recommend using aptitude tests for pre-interview assessments. They remain one of the best indicators for job performance when searching for the right talent.
Assessment Center és Development Center
Szerezzen nagyobb rálátást a valódi kompetenciák és potenciálok felfedezésével.
Asystems 360° értékelés
Az 360-as értékelés jól használható az erősségek és gyengeségek azonosítására, valamint kiindulási pontként szolgálhat a hatékonyabb munkahelyi teljesítményhez.
Munkaerő-analitika
Az ITR az üzleti, HR és pszichometriai adatokat egyesíti, hogy segítse a vezetőket abban, hogy jobb emberekkel kapcsolatos döntéseket hozzanak a munkaerő-toborzás, az elhelyezés, az előléptetés és a fejlesztés területén, mérhető hatással a vállalat teljesítményére.
Employee Assistance
Az Employee Assistance programunk segít vállalatának csökkenteni a munkaerő elvándorlásból, betegszabadságból, stresszből, elkövetett hibákból, késésekből és más személyes problémákról származtatható költségeket.
Képzés és fejlesztés
Egy olyan világban, ahol az üzleti életet állandóan újra kell gondolni, és a munkakörök gyorsan változnak, a soft skillek és a vezetői készségek a kevés konstansok közé tartoznak. Segítünk Önnek fejleszteni az munkatársait és vezetőit, hogy sikeresek legyenek a kiszámíthatatlan jövőben is.
Coaching
A coaching az egyéni fejlődés és a szakmai növekedés hatékony módszere, amelynek célja, hogy feltárja valakinek a teljes potenciálját, új készségeket tanuljon, amelyek növelhetik a teljesítményt, a munka hatékonyságát és a személyes elégedettséget.
Kompetencia modellezés
A kompetenciamodell a kompetenciák strukturált és átfogó listája – a vállalaton belül egy adott pozícióhoz kapcsolódó tevékenységek elvégzéséhez szükséges képesítések.
Elégedettség mérés
Az elégedettségi felmérés segíthet megérteni a szervezeten belüli társas kapcsolatok hálóját. Ez egy anonim felmérés a munkavállalók körében, amely feltérképezi a munkájukkal (környezetükkel) való általános elégedettségüket.
BEI – Interjútechnika
A viselkedési interjú (BEI) egy strukturált interjú, amelyet általában a munkavállalók kiválasztásakor használnak. Információkat gyűjt a pályázó előéletéről a jövőbeli teljesítmény előrejelzésének eszközeként.