Fedezze fel a People Analytics erejét a HR átalakításában

People Analytics

Ahogy azt ön is tudja az emberekkel kapcsolatos döntések meghozatala rendkívül nehéz. People Analytics-re van szüksége, hogy feltárja a fontos összefüggéseket és mintákat a HR adatokban, amelyek jobb munkaerőpiaci döntésekhez vezetnek.

Slogan

Az Ön People Analytics kihívásai

Modellünk megváltoztatja a kiválasztás, a teljesítmény mérésének, a kompenzáció tervezésének vagy a növekedés feltérképezésének módját, valamint a tanulás és a megtartás jobb irányítását. Adatokat gyűjtünk, modelleket hozunk létre és statisztikai modellezéssel számolunk nagyméretű mintákon, hogy a számok és tények segítségével feltárjuk a trendeket és az okokat.

How we help you

Koncepciónk egy nemzetközileg bevált folyamat, amely közvetlen kapcsolatot teremt az Ön vállalatának stratégiai igényeihez azáltal, hogy a különböző tehetségeket a jövőbeni képességigények felé fejleszti. A stratégiát emberekre fordítja le, hosszú távon érvényes képet nyújtva az Ön tehetségeiről.

A program modulárisan épül fel, hogy a lehető legjobban illeszkedjen az Ön egyedi szervezeti igényeihez. A módszertan a legjobb tehetség- és vezetésfejlesztési gyakorlatainkon és az évtizedek alatt kifejlesztett tudásunkon alapul.

Alakítsa át a HR-t a People Analytics segítségével!
Kapcsolat

A prediktív people analytics szolgáltatásunk olyan paradigmákon alapul, amelyek a statisztika és más adatértelmezési technikák alkalmazásával, stratégiai tervezési és végrehajtási folyamatokat lehetővé tevő, megvalósítható ajánlásokat nyújtanak.

How People Analytics transforms HR

Átalakítja a HR jelentését és feladatait

Átalakítja a HR üzleti interakcióit

Növeli a HR szemlélet minőségét

People analytics modulok

Kapcsolja a kiválasztást az üzleti tevékenységéhez

Határozza meg, hogy a jelöltek mely tulajdonságai vezetnek bizonyítottan sikeres kiválasztáshoz, összpontosítson az üzletet előmozdító kritériumokra

Hangolja a készségeket az üzleti tevékenységéhez

A People Analytics a kulcsa annak, hogy megtudja, milyen készségekre, szerepekre és kompetenciákra van szüksége a szervezetének.

Fokozza a teljesítményt

Fedezze fel a csúcsteljesítmény fő mozgatórugóit, és építse be őket a tehetséggondozási folyamatokba

Kezelje a fluktuációt

Azonosítsa a lehetséges kilépőket, és akadályozza meg, hogy a legjobb tehetségek távozzanak

Why assesment systems?

  • We implement international quality standards
  • We utilize international data experts
  • We use international industry benchmarks
  • We utilize 3D models for performance
  • We use predictive analytics based on paradigms, not AI
  • We discover top performance criteria
  • We have 20 years of experience identifying the sources of success