Fedezze fel a megfelelő kompetenciák értékét
Competency Architect
Ahogy azt ön is tudja nem egyszerű mérni az üzleti értéket teremtő kompetenciákat. A megfelelő kompetenciarendszerek biztosíthatják a szervezet számára fontos készségek és viselkedési formák számszerűsítését.
Az ön kihívásai a kompetenciák kialakításakor
Az ön szervezete profitálhat a Kompetencia architekt szolgáltatásunkból, ha:
- bevezette vagy korszerűsítette a humánerrőforrás (HR) technológiáját
- jelentős változáskat tervez a szervezeti struktúrában az üzleti célok elérése érdekében
- újra tervezi a bérezési és teljesítményértékelési rendszerét
- azt szeretné, hogy az értékelési rendszer differenciáló szerepet töltsön be
- standardizált útmutatót szeretne a munkaköri szerepekről magatartásformákról és kompetenciákról, amelyek szükségesek a sikeres munkavégzéshez
- minden szinten definiálni és mérni szeretné a pozíciót betöltő sikerét
- Profitálni akar a globálisan használt valós mérőeszközök sikeréből
Hogyan segítünk
A koncepcióink egy nemzetközileg is sikeresen használt folyamat, amely hosszú távú felfedezéseinken és paradigmáinkon alapul. Segítünk meghatározni a pozíciók sikeres betöltéséhez szükséges kompetenciákat, így olyan személyekkel tudja betöltetni a munkakört aki ebben a szerepben a leginkább hozzá tud járni a cég sikereségéhez.
Minden szinten segítünk mérni és standardizálni a siker forrásait, ezáltal megalapozva a lehető legjobb kiválasztási, fejlesztési, és utódlási döntések meghozatalát.
Competency architect modulok
1 Discover
Feltárni a kompetenciákat, amelyek sikerhez vezetnek az adott pozícióban (workshopok és interjúk)
2 Architect
Meghatározni a kompetencia-rendszert az adott szerepkör, osztály vagy szervezet számára.
3 Activate
Értékelési folyamatok (értékelések, BEI) végrehajtása a munkakörök és munkakörcsaládok esetében
4 Assess
5 Validate
Értékelési folyamatok (értékelések, BEI) végrehajtása a munkakörök és munkakörcsaládok esetében
Miért válaszd az Assesment Systems-t?
- Nemzetközi minőségi szabványokat alkalmazunk
- Nemzetközi kompetencia szakértői testületet alkalmazunk
- Glokális megközelítéssel dolgozunk
- Azonosítjuk a siker forrásait és összekötjük őket a kompetenciákkal
- Tudjuk, mitől lesz jó egy kompetencia-rendszer
- Mérjük a márka kompetenciáit
- 20 éves kompetencia tapasztalattal rendelkezünk
- Egységesítjük a pozíció sikerességének kritériumait az Ön szervezetében