Fedezze fel az agilis átalakulás sikerességét!

Agile Accelerator

You know what an agile organization is, and why it is important. But discovering how to put an agile transformation to work is the divider between success and fail.

Slogan

Agilis kihívások, amelyeket meg kell oldania

Ön is profitálni fog az Agile people transformation accelerator módszertanából, ha az Ön szervezete::

  • az agilis átalakulás folyamatában van, és Ön biztosítani szeretné annak sikerét.
  • már átállt az agilis működési modellre, de kihívást jelent az emberek gondolkodásmódjának megváltoztatása.
  • az agilis átalakulást több részlegre is ki akarja terjeszteni, és a gondolkodásmódváltás nehézségeit és akadályait azonosította.
  • az agilitást hosszú távon fenn akarja tartani és skálázni, és fel kell fedeznie, hogy mitől lesz sikeres.

Megközelítésünk

Az agilis gondolkodásmód, legyen az emberi vagy szervezeti. A megfelelő gondolkodásmód nélkül az agilis operációs rendszer minden más része a helyén lehet, a vállalatok mégis kevés hasznot fognak látni belőle.

Leadership excellence model

GONDOLKODÁSMÓD

Gyorsítsa fel az emberek szemléletváltását.
Az alkalmazottak azonosítása, átalakítása, fejlesztése és megtartása, hogy az emberek képessé váljanak az agilis gondolkodásra.

MŰVELET

Az agilis működésre való képesség megteremtése.
Új folyamatok, technológia és struktúra bevezetése, hogy a szervezet képes legyen agilisan működni.

Hogyan segítünk

Bizonyított módszertanunk a szervezeti változás legfontosabb aspektusára – az emberekre és gondolkodásmódjuk megváltozására – összpontosít. Ez az előzetes figyelem garantálja az agilis átalakítás sikerét. A moduláris agilis gyorsítási folyamatot a vállalat egyedi igényeihez és a szervezeten belüli agilis átalakulás mélységéhez igazítjuk.

Agile mindset accelerator model

1 Meghatározás

Az agilis szerepek kompetenciaprofiljainak kialakítása

2 Értékelés

Értékelés két szinten (személyes és csapat)

3 Felfedezés

Az emberek szerepekhez és csapatokhoz való legmegfelelőbb illesztése

4 Aktiválás

A fejlesztési területek megjelölése az agilis illeszkedés érdekében

5 Növekedés

Az előre meghatározott területekhez igazodó emberek fejlesztése

6 Validálás

A profilok hitelesítése és finomhangolása

Miért válaszd az Assesment Systems-t?

  • Segítünk az agilis gondolkodásmódváltásban
  • Objektíven meghatározzuk az agilis átalakulás akadályait
  • Segítünk azonosítani a kritikus szerepeket
  • Kézzelfogható fejlesztési területeket kínálunk
  • Felgyorsítjuk az átalakulást a “soft” elemekre összpontosítva
  • 20 éves tapasztalatunk van a tehetségek kinevelésében
  • Nemzetközi szakértőkből álló testületet használunk
Használd ki a tehetségedben rejlő lehetőségeket!
Kapcsolat