Hogan Develop

A Career Riport leírja, hogy az egyén hogyan viselkedik különböző üzleti körülmények között, erősségeket és fejlesztendő területeket határoz meg, valamint részletes fejlesztési javaslatokat tartalmaz karrier menedzsmenttel kapcsolatban. Hét alapvető személyiségjellemző mentén elemzi a személyt, amely skálák eredményeit szövegesen és grafikusan is ábrázolja. Ezek a jegyek a következők: önszabályozás, ambíció, társaságkedvelés, személyközi érzékenység, szisztematikus, kíváncsi és tanuláshoz való viszony. A riport továbbá pontosan meghatározza azokat a viselkedési tendenciákat, amelyek hatással lehetnek a munkahelyi teljesítményre. Mivel a skálák eredményei önmagukban is szerepelnek, a személyiséget illető teljes rajz lehetővé teszi, hogy konkrét helyzetek, munkakörök és feladatok kapcsán is előrejelezzük az adott személy beválását.

A Manage Riport a teszt kitöltőjének felettese számára ad részletes szöveges és grafikus leírást az adott illető erősségeiről, fejlesztendő területeiről, továbbá arról, hogy az adott illetőt hogy lehet hatékonyan vezetni, hogy érdemes vele kommunikálni. Megmutatja, hogy a felettesnek mire kell vigyáznia a jelölt kapcsán, és mikre építhet mind a hét fontos személyiségdimenzióban: önszabályozás, ambíció, társaságkedvelés, személyközi érzékenység, szisztematikus, kíváncsi és tanuláshoz való viszony.

A Compass Riport a személy értékstruktúráját tárja fel, azokat a motivációkat és szükségleteket, amelyek mozgatják az élete és mindennapi munkája során, továbbá azokat is, amelyek közömbösek számára. A riport kiválóan alkalmas a Személy-Munkakör és a Személy-Munkakörnyezet (vállalati kultúra) közötti megfelelés eldöntésére, hiszen a vállalati értékekkel és kultúrával összehasonlítva fény derül a különbözőségekre és együttállásokra. Ezen kívül a riport előrejelzi, hogy az adott személy vezetőként milyen motivációs környezetet fog teremteni beosztottjai számára.

Az Insight sorozat tudományosan validált információkat nyújt a szervezeteknek az egyén erősségeiről, teljesítménykockázatairól és alapvető értékeiről. A kiválasztáshoz vagy fejlesztéshez visszajelző eszközként használt, könnyen érthető jelentéssorozat a feltörekvő és középszintű vezetők számára biztosítja a hatékony teljesítményhez szükséges önismeretet.

Hogan High Potential Talent Solution is development focused to equip an organization’s high-potential talent population to become the next leaders. Potential for what? Potential to build and lead teams that can consistently outperform the competition. Some people who appear to have leadership potential are often not effective leaders; conversely, many effective employees are overlooked for promotion because they do not self-promote enough to get noticed. The Hogan High Potential Model measures the three dimensions of leadership potential, highlighting individual strengths and ranked areas of actionable development. The intent is to prioritize areas where focus and attention should be targeted, resulting in maximized leadership potential.

Hogan Team is designed to help team members gain a holistic, personality-based understanding of team strengths, weaknesses, and culture, and to understand how members’ personalities and motivators may support or hinder team effectiveness in light of the team’s character, business, context, and goals. The report draws on personality assessment to help teams identify and understand three internal dynamics: strengths and weaknesses, potential fracture lines, and culture and shared values.