Az alázat fontossága a vezetésben (Interjú Dr. Robert Hogannel)
Az alázat a vezetésben növeli az általános hatékonyságot Az alázatot tág értelemben úgy határozzák meg, mint 1) önismeret, 2) mások...
Az alázat a vezetésben növeli az általános hatékonyságot
Az alázatot tág értelemben úgy határozzák meg, mint 1) önismeret, 2) mások erősségeinek és hozzájárulásának megbecsülése, valamint 3) nyitottság az új ötletekre és a saját teljesítményre vonatkozó visszajelzésekre. Az alázatos vezetők jobban átlátják a szervezeti szükségleteket, és tájékozottabb döntéseket hoznak a feladatok végrehajtásával kapcsolatban. Emellett jobban tudnak segítséget kérni, mint karizmatikus társaik. Ráadásul az alázatos vezetők a tanulás és a személyes fejlődés legitimálásával elősegítik a fejlődés kultúrájának kialakulását alkalmazottaik körében. Az alázatosság a nyitottság, a bizalom és az elismerés kultúráját is ösztönzi, amelyek a siker fontos előfeltételei.
(Dr. Robert Hogan – Forget Charisma, Look for Humility in a Leader)
A vezetői alázat nem jelenti az ego vagy az ambíció hiányát. Az alázatos vezetők sokkal inkább képesek arra, hogy ambíciójukat a szervezetbe irányítsák vissza, ahelyett, hogy azt személyes haszonszerzésre használnák.
Az alázatos vezetők felismerése
A hatékony vezetők megtalálása és fejlesztése során a kihívás a felismerésükben rejlik. A karizmatikus, vagy erősen kiemelkedő vezetők könnyen kitűnnek a tömegből, és szimpatizálásuk elrejti a teljesítmény fontosabb jellemzőit. A szerényebb és jellemzően hatékonyabb vezetők a radar alatt maradhatnak, és nem veszik őket figyelembe a felvétel vagy az előléptetés során. Az olyan kiválasztási és fejlesztési programok kidolgozása, amelyek leküzdik a személyes előítéleteket, és a siker objektív mutatóira összpontosítanak, segíthet az ilyen alacsonyan repülők azonosításában. A szervezetek számára előnyös lehet a pszichometriai tesztek és a 360°-os értékelési eszközök használata a szubjektív tényezők ellensúlyozására olyan adatvezérelt megközelítés kidolgozásával, amely biztosítja, hogy a szervezetek felismerjék és előléptessék azokat, akik hatékony és alázatos vezetők lesznek.