HR Akadémia
A HR szerepe az elmúlt évtizedekben egyre fontosabbá és stratégiaibbá válik. Hiszen a folyamatos kihívások és a munkahelyi környezetünkben történő digitalizáció előtérbe helyezi a munkavállalót, mint egyént. Ezért is fontos, hogy a HR szerepet kapjon a menedzsmentben és minden olyan stratégiai döntésben, amely lehetővé teszi a munkavállalói és a munkáltatói érdekek együttes képviselését.

A HR Akadémia célja éppen ezért az, hogy egy gyakorlati, naprakész és a képzés után azonnal használható tudást adjon át a résztvevőknek. A képzés a munkavállalói életcikluson keresztül mutatja be a fontosabb stratégiai témákat. Trénereink a kiválasztástól kezdve, egészen a kilépésig bemutatják a legjobb tapasztalatokat. A 3 fő terület, amire az alkalmak épülnek a kiválasztás, fejlesztés és megtartás. A képzés során 7 alkalommal készültünk, amelyek a következő témák köré épülnek:
1. Alkalom – Kiválasztási folyamat (időpont: 2023. április 18.)
- Áttekintjük a kiválasztási folyamat mérési és értékelési szakaszának jellemzőit (kihívások, elvárások, adatvédelem, stb.)
- Foglalkozunk a kompetencia fogalmával, a pozíció fényében megalkotható kompetenciákkal, azok leírásával és mérhetőségével
- Sorra vesszük a főbb kiválasztási módszertanokat
- Felfedezzük a tesztelés világát (milyen tesztek vannak, melyik mire jó és hogyan lehet őket etikusan/legálisan és hatékonyan használni)
- Kiválasztási helyzetekben felmért (anonimizált) profilokon keresztül keresünk választ a különböző elvárások teljesítésére
2. Alkalom – Viselkedésalapú Interjútechnika (időpont: 2023. április 25.)
- Interaktív feladatok segítségével bemutatjuk, hogyan lehet interjúztatás során valódi képet kapni a jelöltek kompetenciáiról
- Áttekintjük az interjú kialakítási folyamatát az alapoktól kezdve
- Gyakorlati példákon keresztül adjuk át a BEI technika lépéseit
- Külön fókuszálunk arra, hogyan lehet segíteni a jelölteket az interjú során, hogy a legrelevánsabb információkat tudhassuk meg a készségeikről
3. Alkalom – Assessment Center és Development Center módszertan (időpont: 2023. május 3.):
- Megismertetünk az AC/DC módszertanával.
- Esettanulmányokon keresztül megismerkedhetsz az AC/DC sokszínű felhasználási lehetőségeivel.
- Megmutatjuk, hogyan tudsz egyéni és csoportos feladatokat létrehozni.
- Kipróbálhatod magad egyéni, valamint csoportos feladatban is az innovatív üzleti szimulációnkon keresztül.
- A legjobb gyakorlatokat és értékelési torzításokat, csapdákat vitatunk meg.
4. Alkalom – Teljesítményértékelés és 360 fokos felmérés (időpont: 2023. május 16.)
- Áttekintjük a teljesítmény fogalmát és a TÉR bevezetésének lehetőségeit/feltételeit szervezeti keretek között
- Megismerkedünk lehetséges TÉR modellekkel (pl.: 9 Box és 8 Cubes) és ezek gyakorlati életből vett példáival
- Megvizsgáljuk a 360 fokos felmérés TÉR-ben betöltött lehetséges szerepét és hozzáadott értékét, majd példákon keresztül elemezzük a felhasználáts a hétköznapi életben
- A 360-hoz kapcsolódóan bemutatjuk a kompetenciák kiválasztását, az értékelés előnyeit, hátrányait és buktatóit, valamint a 360-as módszer általános tanulságait
- Szintén a 360-hoz kapcsolva bemutatjuk ennek összekötési lehetőségeit más mérési módszertanokkal
- Sorra vesszük egy TÉR kiépítésének és bevezetésének szükségszerű lépéseit a munkatársi elfogadást szem előtt tartva
5. Alkalom – Egyéni és csoportos fejlesztés (időpont: 2023. május 23.)
- Megvizsgáljuk a személyiséget a fejlődési potenciál szempontjából (melyek a fejlődést leginkább magukban hordozó profilok, mit jelent a mondás, miszerint a fejlődés csak a komfortzónán kívül következik be)
- Sorra vesszük a különböző személyiségdimenziókat abból a szempontból, hogy melyik milyen kompetenciák fejlesztésének lehetőségét vonja maga után
- Beszélünk a fejlődést kiváltó vagy megelőző megfelelő visszajelzés módszertanáról és modelljéről
- Áttekintjük a fejlesztési (különös tekintettel a vezetőfejlesztési) programok összeállításának menetét, feltételeit és szereplőit
- Megismerkedünk különböző Mentoring programok elemeivel és tanulságaival, valamint a mentorképzés kihívásaival
6. Alkalom – Mentális jóllét – HR-en belül és kívül (2023. június 6.)
- Megismerjük az emberi elme egészséges és beteges működésének bio-pszicho-szociális modelljét.
- Megtanuljuk, hogy mi is a jólét és jóllét, valamint a fizikai és a mentális egészség közti különbség, s hogy mit tehetünk az egyikért vagy a másikért.
- Áttekintjük korunk két fő „népbetegségének”: a krónikus stressznek és a munkahelyi kiégésnek a legfőbb ismérveit (okait, tüneteit, következményeit és kezelési lehetőségeit).
- Megnézzük, hogy mit tehetünk HR-esként a lelki egészség helyreállítása, védelme és fejlesztése érdekében másokért.
- Megértjük, hogy miért és hogyan működik a gyakorlatban bármilyen segítő beszélgetés
(a terápia, a tanácsadás és a coaching).
7. Alkalom – Fluktuációmenedzsment, outplacement, Next Gen (időpont: 2023. június 13.)
- Interaktív feladatok segítségével bemutatjuk, hogyan lehet egy modern outplacement programot összeállítani és azt kommunikálni
- Szakértőktől hallhatsz a fluktuáció (aktuális) okairól és a hatékony fluktuációmenedzsment eszközökről és technikáról – különös tekintettel az új generációkra (GenZ)
- Bemutatjuk felmondások lehetséges okait, hátterét szervezeti példáinkon keresztül.
- Megvitatjuk, hogyan tudjuk leginkább megismerni (mérési lehetőségek, általános trendek) és kielégíteni a különböző generációk igényeit, és hogyan tudunk hatni ezekre az igényekre
- Támpontokat kínálunk különböző ösztönzési rendszerekhez, motivációs megközelítésekhez
- Külön fókuszálunk a pályakezdők szkilljeinek felmérésére, különböző módszertanok mentén
Mitől egyedi a HR Akadémia?
- Egy szakmai közösség részese lehetsz, ahol releváns témákat vitatunk meg, megosztjuk saját tapasztalatinkat, valódi problémákról beszélgetünk, és nem hagyunk megoldási javaslatok nélkül.
- Mérési eredményekre (motivációs, kompetencia) támaszkodva ismerhetsz meg megoldásokat és programokat
- A jelenlegi piaci trendeket behozva ismerkedhetsz meg a következő témákkal vagy egészítheted ki az eddigi tudásodat!