Betekintés a kompetenciákba.
Mi az Assessment Center?
Assessment centert általában azokban a helyzetekben javasoljuk, amikor a munkáltatónak meg kell győződnie arról, hogy a megfelelő embert választják-e egy bizonyos munkára, vagyis amikor ennek a munkának a rossz teljesítése jelentős kockázatot jelent a vállalat számára.
Az assessment center (AC) a legmegbízhatóbb módszer a legmagasabb potenciállal rendelkező munkavállalók kiválasztására az adott munka elvégzéséhez. Ez a módszer különféle helyzeteket és feladatokat ötvöz, amelyek megfelelnek az adott pozícióban való sikerességhez szükséges kompetenciáknak. Az Assessment Centert általában egynapos programként tervezik. A feladatok magukban foglalhatnak egy adott témában tartott előadást, szerepjátékot, csoportos feladatokat vagy esettanulmányokat. A pszichometriai tesztelés szintén fontos része a kiválasztási folyamatnak.
Az AC feladatok megfelelő megtervezése érdekében részletes elemzést kell végezni az adott munka sikeres elvégzéséhez szükséges jelenlegi és jövőbeli követelményekről. A végső döntés objektivitását az biztosítja, hogy több megfigyelő van, akik különböző módszereket alkalmaznak, és összehasonlítják észrevételeiket és értékeléseiket az AC után.
Hogyan működik az Assessment Center?
A jelentkezőket több egyéni és csoportos helyzetben (munkahelyi pszichodiagnosztika, teljesítménytesztek, modellhelyzetek, esettanulmányok, szerepjátékok) figyelik meg, amelyek megfelelnek a szervezeten belül az adott pozícióban a sikerhez szükséges kompetenciáknak.
- Egyéni AC a vezetői szerepre vagy a vezetői feladatokra pályázók vezetői potenciáljának felmérése
- Csoportos AC a szakértői szerepek speciális kompetenciáinak felmérése
- A külső és belső jelöltek potenciáljának felmérése
- Tehetségprogram résztvevőinek kiválasztása
Milyen előnyökkel jár az Assessment Center?
Előnyök a munkáltató számára
- Az AC rendkívül releváns információkat nyújt a jelentkezők erősségeiről és gyengeségeiről, amelyeket más módszerekkel nem lehetne felfedezni.
- Az AC a szervezeten belüli adott pozícióban méri a sikerhez szükséges kompetenciákat.
- Az AC összehasonlítja a jelölteket.
- Az AC tisztességes és jogilag igazolható módszer az alkalmazottak kiválasztására.
- Az AC javítja a belső értékelők kompetenciáját és szakmai szemléletét.
Előnyök a jelöltek számára
- Az AC felépítése és légköre tükrözi a munkáltató szervezetének kultúráját, és így a jelöltek képet kapnak arról, milyen lenne az adott szervezetnél dolgozni
- Az AC érdekes fejlődési tapasztalat a résztvevők számára
- AC tisztességes kiválasztási módszer
- Az AC életszerű helyzeteket szimulál, amely izgalmasak a résztvevők számára
Az Assessment Center előnyei
HASZNÁLATRA KÉSZ KOMPETENCIA-SZETT
Jól előkészített, validált kompetencia-készletek állnak rendelkezésre a pozíció konkrét követelményeihez.
TESTRESZABHATÓ KOMPETENCIAMODELL
Rugalmasak vagyunk. A kompetenciakészleteket egyszerűen a vállalati mércéhez lehet igazítani.
LOGÓZOTT RIPORTOK
Az egyéni és csoportos riportokat az Ön cégének logójával lehet ellátni.
ÉRTHETŐ EGYÉNI ÉS CSOPORTOS JELENTÉSEK
Jelentéseink jól megtervezettek és könnyen érthetők. Részletes információk találhatók a jelöltek potenciáljáról.
TÖBBNYELVŰ
Képesek vagyunk AC-t tartani több nyelven is, így könnyen használható bármely nemzetközi vállalatnál világszerte.
TEVÉKENYSÉGEK SZÉLES SKÁLÁJA
Tevékenységeinket mindig az ügyfél egyedi igényeire szabjuk, a tevékenységek széles választékával a különböző munkakörökhöz, pozíciókhoz és iparágakhoz.
MAGAS MINŐSÉGŰ PSZICHOMETRIAI MÓDSZEREK
Különböző értékelési módszerek alkalmazása biztosítja az értékelés minőségét és elkerüli az eredmények szubjektivitását.
SZAKMAI ÉRTÉKELŐK
Értékelőink szakértelmét az AC-ek egyik legfontosabb részének tartjuk. A megfigyelés magas színvonalának biztosítása érdekében a belső ügyfelek értékelői számára képzést kell biztosítani.
