MI A 360 FOKOS ÉRTÉKELÉS?

A 360 fokos értékelés egy hatékony és szisztematikus módja a személyes fejlődésnek. Az értékelés a munkahelyi viselkedésre fókuszál - specifikus képességekre és kompetenciákra. A személyes fejlesztési tervek kialakítása az eredmények alapján történik. Az 360-as értékelés jól használható az erősségek és gyengeségek azonosítására, valamint kiindulási pontként szolgálhat a hatékonyabb munkahelyi teljesítményhez.

HOGYAN SEGÍTI A 360 FOKOS ÉRTÉKELÉS VÁLLALATÁT ÉS MUNKATÁRSAIT?

  • A kulcsfontosságú alkalmazottak jobb teljesítménye nagyobb sikerre vezetheti az egész vállalatot is
  • A hatékonyabb munka versenyelőnyhöz vezet a piacon
  • A motiváltság növekedésével javul a kulcsemberek megtartásának aránya
  • Az értékelés alanya megtanulja, mások (vezetők, kollegák, vagy külső/belső ügyfelek) hogyan látják kompetenciáit
  • Az értékelés alanya azonosíthatja fontos fejlődési területeit
  • Akciótervet biztosít fejlődési célokkal és stratégiákkal

MI JELLEMZI A HOZZÁÁLLÁSUNKAT?

  • Egy tapasztalt csapat van segítségére a 360 fokos értékelés végrehajtásában.
  • Az ügyfél egyedi igényei alapján állítjuk be a folyamatot.
  • Segítséget nyújtunk az eszköz szervezeti kommunikációjában.
  • A lehető leginkább igyeszünk megfelelni az ügyfél igényeinek (kérdőív, kompetenciák, stb.).
  • A kapott eredmények alapján egyéb megfelelő fejlesztési eszközöket tudunk ajánlani, mint például workshopok, tréningek, facilitálás, coaching stb.

EGYÉNI RIPORTOK

Az egyéni riport tartalmazza az alapvető ajánlott értékeléseket, melyet minden résztvevő alanynak meg kell kapnia. Ez nyitott állítások sorából, egyéni kompetenciák átlagolt értékéből (az egyes értékelők által csoportosítva), kompetenciák leíró statisztikájából, és csoport, illetve önértékelés összehasonlításából stb., áll.