HR TÁMOGATÁS
AZ ÜZLETI ÉRTÉKEKÉRT.
Stratégiai HR
Gyorsan változó és fejlődő üzleti környezetünkben azok a legsikeresebb szervezetek, akik új folyamatokat és hatékony módszereket dolgoznak ki emberi tőkéjük értékelésére, fejlesztésére és megtartására. Az üzleti stratégia emberi dimenziójának irányítása az innováció és a növekedés támogatásának kulcsa.
A mai vállalatok legértékesebb előnyei az emberek, hiszen ők biztosítják a versenyelőnyt minden egyes szervezet számára. Az Assessment Systems hatékony eszközöket és megoldásokat kínál ügyfeleinek a szervezet hosszú távú humán tőkéhez kapcsolódó célkitűzéseinek támogatásához.
Segítünk mérni és fejleszteni szervezetében a munkaerő általános elkötelezettségét, és megtaláljuk azokat a mutatókat és elemzéseket, amelyek támogatják a vállalat emberi befektetéseinek és irányításának hatékonyságát. Szakképzett tanácsadóink segítenek azonosítani azokat a kihívásokat melyekkel szervezete találkozhat az elkötelezettség és a HR analitika terén, és olyan megoldásokat kínálnak, amelyek összhangban vannak az általános üzleti stratégiával.
Szeretné tudni, hogy az Assessment Systems
hogyan támogathatja HR részlegét
üzleti értékének növelésében?
Segítünk mérni és fejleszteni szervezetében a munkaerő általános elkötelezettségét, és megtaláljuk azokat a mutatókat és elemzéseket, amelyek támogatják a vállalat emberi befektetéseinek és irányításának hatékonyságát. Szakképzett tanácsadóink segítenek azonosítani azokat a kihívásokat melyekkel szervezete találkozhat az elkötelezettség és a HR analitika terén, és olyan megoldásokat kínálnak, amelyek összhangban vannak az általános üzleti stratégiával.
Szeretné tudni, hogy az Assessment Systems
hogyan támogathatja HR részlegét
üzleti értékének növelésében?
Munkavállalói elkötelezettség
Az elkötelezett munkaerő a legfontosabb üzleti eredmények mögött meghúzódó hajtóerő. Az elköteleződés befolyásolja az általános megtartást, a munkáltató márkáját és hírnevét. Segítünk abban, hogy feltérképezze szervezete általános hangulatát és azonosítsa azokat a területeket, ahol szükséges a beavatkozás. Olyan eszközöket és szolgáltatásokat nyújtunk, amelyek a vállalat összes szintjén a teljes munkaerő elkötelezettségét fenntartják a vezetésen át a frontvonalbeli alkalmazottakig.
HR Analitika
Olyan megoldásokat kínálunk, amelyekkel a HR-kezdeményezések folyamatosan és tárgyilagosan elemezhetők és értékelhetők. Segítünk a HR részlegeknek a jobb, adatközpontú stratégiai és humán tőke vonatkozású döntések meghozatalában. A HR analitika előre jelez a feltörekvő trendek felismerése és a kézzelfogható üzleti lehetőségek kialakítása érdekében. Az analitika rámutathat arra is, hogy a jelenlegi HR stratégiák hogyan igazodhatnak jobban a szervezet céljaihoz.
A HR már régóta fejlődik, a hagyományos emberi vonatkozású adminisztrátor szerepéből egészen a üzleti élet stratégiai partnerévé. Az üzleti struktúrákban és környezetben bekövetkező változás üteme látja el a HR feladatot. A HR-részlegeknek létre kell hozniuk és biztosítaniuk kell a megfelelő kompetenciákat, hogy támogassák az üzleti célokat és értéket teremtsenek. A HR-tevékenységeket stratégiai módon kell hozzá igazítani a vállalat általános üzleti stratégiájához, és ezeknek a legégetőbb problémák javítására kell irányulniuk.
Szeretne többet megtudni arról, hogy az Assessment Systems
hogyan támogathatja stratégiai HR döntéseit?
KAPCSOLÓDÓ TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK
Az Employee Assistance Program csökkenti a költségeket és növeli a munkatermelékenységet a vállalatánál, azzal, hogy segít munkatársainak a személyes problémáik megoldásában is. Az EAP mindig a szervezet igényeihez igazodik.
Arnold egy robot, mely leegyszerűsíti és felgyorsítja a munkavállalókkal folytatott online felméréseket és kommunikációt. Ezáltal a munkavállalói felmérések érthető és használható eredményeket hoznak a HR, a vezetők és a munkavállalók számára is.
A kompetencia modell elkészítése vagy módosítása olyan stratégiai döntés, amely az üzleti igények alapos vizsgálatát igényli. Segítünk olyan vállalati vagy munkaköri kompetencia modellek létrehozásában, amelyek a vállalata sikerének forrásai lesznek.
A benchmarking a múltbeli adatok statisztikai elemzésén alapuló módszertan, amely azonosítja azokat a kompetenciákat, amelyek a leghatékonyabb teljesítményt jelzik előre. Segítünk a benchmarkok meghatározásában és azok beépítésében stratégiai döntéseibe.
Az ITR egyesíti az üzleti, a HR és a pszichometriai adatokat, hogy segítséget nyújtson a vezetőknek, hogy jobb, emberekkel kapcsolatos döntéseket hozhassanak a kiválasztás, előléptetés és a fejlesztés területén, mérhető hatással a vállalat teljesítményére.
Az elégedettség mérés segíti a munkatársak elkötelezettségi szintjének feltérképezésében, és azonosítja azokat a területeket, ahol beavatkozás szükséges. Segítünk megtalálni a kritikus területeket és tanácsokat adunk a változtatások alkalmazásában.