A legfontosabb HR Trendek 2021-ben

A legfrissebb HR trendek és hírek felfedezése segít abban, hogy megjöjjön a kedvünk a munkához és inspirációt kapjunk új projektekhez. Az Assessment Systems csapata az évet a legfontosabb HR trendek tanulmányozásával kezdte, hogy megállapítsuk a10 legfontosabb HR trendet 2021-ben.

Munkavállalói jóllét

A jólléti programok már a 3 évvel ezelőtti HR konferenciákon szilárdan beágyazódtak a köztudatba. 2020 azonban megmutatta a vállalkozásoknak, mennyire fontos az alkalmazottak fizikai és pszicho-érzelmi egészségének fenntartása. Végül is maga a vállalkozás jóléte múlik rajta. Az elmúlt évben sok vállalat vásárolt munkavállalói támogatási programokat (EAP), amelyeken keresztül az emberek tanácsot kaphatnak pszichológusoktól, ügyvédektől és egészségügyi szakemberektől. Az Unilever korábbi HR-alelnöke azt is hangsúlyozta, hogy a csapatnak most a pszichológiai támogatás platformjává kell válnia, és hogy normális a munkahelyi érzelmek megvitatása.

Szupercsapatok

A Deloitte munkatársai a Global human capital trends 2021 tanulmányukban azt állapították meg, hogy a járvány idején a csapatokban végzett munka megduplázódott. Ez azért van, mert a csapatalapú munka jobban alkalmazkodik a változásokhoz és a kihívásokhoz, mint a hagyományos osztályok és részlegek. A Deloitte új kifejezést vezetett be a HR szókincsébe: szupercsapat, amely az emberek és a technológia együttes létrehozását jelenti az üzleti eredmények gyors elérése érdekében.

Etikus vezetés

A világjárvány bebizonyította, hogy nem csak az üzleti eredmények, hanem az egyes munkavállalók élete is függ a vállalkozás “kapitányaitól”. Darren Murph, a GitLab munkatársa és Dr. Frank Peter kiemelte az etikus vezetés és a vállalaton belüli bizalom ápolásának fontosságát a 2021-es HR trendek között. Az etikus vezetést azonban bonyolítja az a tény, hogy stressz idején a vezetők gyakran szenvednek olyan buktatóktól, amelyek elpusztíthatják kapcsolataikat a kollégáikkal és beosztottaikkal.

Diverzitás

A “sokféleség” kifejezés maga mögött rejti a különböző szakmai és személyes tulajdonságok halmazát, amelyek megkülönböztetik a munkavállalókat egymástól. A sokféleség pedig messze túlmutat a hagyományos nemen, életkoron és nemzetiségen. A tavalyi év megmutatta az üzleti vezetőknek, hogy a problémák különböző szempontokból vizsgálva sikeresebben megoldhatók. A Dropbox HRD megjegyzi, hogy 2021 a teljesség, az inkluzivitás, a kulturális, a regionális és a versenyképesen sokszínű munkaerő éve.

 

Adat-vezérelt HR

A prediktív elemzés és a mesterséges intelligencia továbbra is uralja a HR trendeket 2021-ben. A HR-adatok mennyisége a vállalatokban továbbra is exponenciálisan növekszik (ha módszertanilag helyesen gyűjtik és tárolják). Az adatok valódi táplálékot jelentenek a folyamatosan fejlődő gépi tanulási algoritmusok számára, amelyek ízletes recepteket adhatnak a vezetői döntéshozatalhoz. Következésképpen a HR-szakembereknek most ugyanazon a nyelven kell beszélniük, mint az adattudományi szakértőknek: meg kell határozniuk az elemzési feladatot, meg kell érteniük az elemzési módszerek korlátait, és ami a legfontosabb, értelmezniük kell az elemzés eredményeit.

Vállalati kommunikáció

A távmunkára való áttérés, a betegszabadságok, a létszámcsökkentés és a turnover – mindezen tényezők rontották a kommunikáció minőségét a vállalatoknál. David Kirk tanulmánya szerint a munkavállalók elégedettségét befolyásoló tényezők 99,5% -a közvetlenül kapcsolódik a kommunikáció hatékonyságához. Ha a vezetők nem kommunikálnak rendszeresen beosztottaikkal, nem adnak nekik visszajelzést, akkor a kommunikációs rés fekete lyukká nőhet a vállalatban, ami a bizalom hiányát, az elidegenedés érzetét és végül az eredmények csökkenését generálja. A HR-menedzserek azok, akik a kommunikációs szakértelem központjában állhatnak, és a vezetők rendelkezésére bocsátják a szükséges eszközöket és gyakorlatokat.

Hibrid iroda

Az alkalmazottal “megízlelték” a távmunkát a korlátozások idején; egyesek számára a mindennapi élet és az otthoni munka a hét minden napján kihívássá vált. A vezetők azonban felismertek egy dolgot – a rugalmas menetrend kritikus fontosságú a személyzet jóléte szempontjából. A Kaspersky HRD-je meg van győződve arról, hogy az egyik legfontosabb HR-trend 2021-ben az új technológiák egyesülése: az egyes munkavállalók foglalkoztatásának egyéni megközelítése elősegíti a vállalkozások versenyképességének fenntartását. Éppen ezért ma már minden vállalat számára fontos, hogy elkészítse saját hibrid online és offline irodájának modelljét, amely figyelembe veszi az emberek és az üzleti vállalkozások igényeit.

Változásmenedzsment

Az egyetlen állandó dolog a változás. Gartner kutatása szerint azonban a menedzserek 37% -ának hiányzik a változásmenedzsment képessége. Turbulens üzleti környezetben csak az agilis vezetők lehetnek sikeresek – proaktív hozzáállású látnokok, akik érzékenyek a vállalaton belüli és kívüli változásokra, és képesek gyorsan alkalmazkodni a változó körülményekhez. Döntéseiket tényekre és elemzésekre alapozzák, de nem ragadnak meg bennük, hanem arra használják őket, hogy gyorsan haladjanak az eredmény irányába. Az agilis vezetők nyitottak a visszajelzésekre, képesek meghallgatni azokat, és megfelelő következtetéseket levonni a hibákból.

Utódlás menedzsment

A Gartner munkatársai megállapították, hogy az alkalmazottaknak csak a fele bízik vezetőiben a válságkezelésben. Annak ellenére, hogy a vezetés és az utódlási menedzsment 20 éve a HR trend rangsor élén áll, a HR vezetők 35% -a úgy véli, hogy az utódlási menedzsment gyakorlata hatástalan. És válság idején, amikor a kompetenciakészletek folyamatosan változnak, a jövőbeli vezetők azonosítása még nehezebb folyamat lesz.

Munkavállalói élmény

A HR-vezetők egyharmada problémásnak tartja a munkavállalói élmény stratégiáinak kiépítését és az azokból származó befektetés megtérülésének értékelését. A marketingeszközök nemcsak a munkavállalói elkötelezettség gyakorlatait, hanem a belső folyamatokat is átjárják. Az olyan eszközök, mint a gamifikáció, az online értékelési és fejlesztési gyakorlatok, valamint a személyre szabott karrierpályák növelik az alkalmazottak belső motivációját és elkötelezettségét, következésképpen növelik teljesítményüket, miközben a megtartási területen is játszanak.

Az év során nyomon fogjuk követni a legfontosabb HR trendek megvalósulását. Tartson az Assessment Systems csapatával, hogy mindig felkészült lehessen a változásokra!

Feliratkozás hírlevelünkre

* kötelező mező
Hozzájáruló nyilatkozat

Adatvédelmi Szabályzat


Share This