HResources
ASH 12. születésnap
Köszönjük, hogy eljöttetek a 12. születésnapunra! Reméljük jövőre is együtt ünnepelünk! Ha nem tudtatok eljönni minden előadásra, vagy szeretnétek visszanézni az egyes előadásokat, a videófelvételeket megtekinthetitek a Youtube csatornánkon, illetve a prezentációkat...
Assessment Systems Születésnap
Szeretettel meghívunk a 12. születésnapunk alkalmából rendezett online eseménysorozatunkra, amely 2021. október 15-én kerül megrendezésre. Az események témáit a jelenleg legaktuálisabb témákra fókuszáltuk, miközben szeretnénk azt is bemutatni, hogy milyen személyre...
Partner Brunch
Tanácsadóként, szervezetfejlesztőként és coachként is fontos a folyamatos fejlődés és az új módszertanok bevezetése a portfoliónkba. Az Assessment Systems Hungary által szervezett Partner Brunch lényege, hogy olyan új eszközöket és megoldásokat mutasson be...
HR Trend Iránytű
Az év elején már beszéltünk a legfontosabb HR trendekről 2021-re, most az év közepén viszont már a saját tapasztalataink alapján a tanácsadóink kiválasztották azt a 4 HR trendet, amik most a “slágerek”, amelyeket a legrelevánsabbnak láttak a visszajelzések alapján...
Lego Serious Play – Business Breakfast
Gondolkodj a kezeddel! Nagy örömünkre a múlt hét folyamán az idei év első offline rendezvényét sikerült megtartani! Érdeklődőink kipróbálhatták a Lego Serious Play módszertan, amely abban különbözik más tréningmódszertől, hogy a résztvevőknek gyorsan, játékosan és...
LEGO SERIOUS PLAY – Gondolkodj a kezeddel!
A LEGO Serious Play módszertan mindig is a gondolatok, ötletek és az identitás kifejezésének újszerű módszertana volt, amely az együttműködés fejlesztése vagy a problémák megoldása esetén tudott olyat adni, amelyet más módszertanok nem vagy csak lassabban....
Fedezd fel a jövő IT tehetségeit
Az Assessment Systems az információs és kommunikációs technológiák egyik vezető vállalatcsoportjával lépett partnerségre egy jövőbeli tehetségfejlesztési program megtervezése és megvalósítása érdekében. Ügyfelünk a múltban is működtetett tehetségfejlesztési...
Wellbeing 2021-ben: Túlélésből Jóllétbe
A 2020-as év nem volt más, mint kihívások tömkelege, és sok cég a túlélésért harcolt. A cikkünkben az előző évek kihívásairól szeretnénk beszélni, illetve az új irányról, amely felé érdemes célokat kitűzni, hogy 2021 a jóllétről szóljon. Végül pedig...
Kiégtem, vagy mégsem?
Azt mondani, hogy „kiégtem” már szinte menőnek számít a mai társadalomban, mert ez azt sugallja, hogy erőt, időt nem kímélve dolgozunk. Csakhogy ez egy tévhit. Mind a „menőség” szempontjából, mind pedig onnan nézve is, hogy a munkaidő nem egyenesen arányos a munka...
Túlélésből Jóllétbe
Vegyük kezünkbe az irányítást! Túlélésből Jóllétbe- Vegyük kezünkbe az irányítást!Webinár prezentáció A 2020-as év egyik eredményeként a munka-magánélet egyensúly idealisztikus fogalommá vált, amit a home office elterjedése és a különféle korlátozások újrafogalmaztak....
A legfontosabb HR Trendek 2021-ben
A legfrissebb HR trendek és hírek felfedezése segít abban, hogy megjöjjön a kedvünk a munkához és inspirációt kapjunk új projektekhez. Az Assessment Systems csapata az évet a legfontosabb HR trendek tanulmányozásával kezdte, hogy megállapítsuk a10 legfontosabb HR...
Mi legyen a fa alatt? – Az ajándékvásárlás tudománya
Tudományos Ajándékvásárlás útmutató A jó karácsonyi ajándék kiválasztása nem mindig egyszerű feladat, rengeteg nehéz kérdésre kell választ találni a folyamat közben. Mennyi pénzt érdemes rászánni? Egy nagyobb dolog vagy inkább több kicsi legyen? Van jobb ajándék egy...
Itt az idő újragondolni a vezetői profilokat?
Az eredményes, hatékony vagy egyszerűen csak „jó” vezető mibenléte azóta izgatja az emberek fantáziáját, amióta világ a világ. Amióta csak tudományos módszerekkel kutatni lehet a témát, azóta születnek elméletek arról, hogy kiből lehet igazi vezető, vagy mi szükséges...
EQ az IQ felett?
Érzelmi intelligencia mint pajzs a munkahelyi harcban Biológiai tény, hogy a helyzetekre adott első reakciónk érzelmi alapú, de az emberek 36 százaléka képes csak arra, hogy azonosítsa saját érzéseit, úgy ahogy azok megjelennek (Travis Bredberry, 2010). Sokan vagyunk...
11 éves az Assessment Systems Hungary
Immár 11 éve segítünk a szervezeteknek megalapozott döntéseket hozni a munkatársaikkal kapcsolatban. Az eltelt idő alatt szolgáltatásaink köre folyamatosan bővült, olyan innovatív és emberközpontú megoldásokkal, melyek mindig megfelelnek a kor, a szervezetek és nem...
Esettanulmány: az értékesítési produktivitás növelése a kereskedelemben
Az ügyfél Ügyfelünk az FMCG szektorban dolgozik, és egy olyan termékkel foglalkozik, amelynek a piaca nagyon változékony és az elmúlt években sok változással szembesült. A magyar irodájuk egy olyan nemzetközi céglánc része, ami körülbelül 130 országban képviselteti...
Pihenésből pörgésbe – Hogyan térjünk vissza a munkába nyaralás után?
Szemelvények a tartalomból: Pihenésből pörgésbe - Hogyan térjünk vissza a munkába nyaralás után?Webinár prezentáció A webinár során megvizsgáljuk azokat a stresszfaktorokat, melyekkel nyaralás után a munkába visszatérés után szembesülhetünk, különös tekintettel a...
Hogyan ne gondoljunk a munkára nyaralás alatt?
Legtöbben tudjuk, hogy szükségünk van pihenésre ahhoz, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsuk a munkánkban. Tudjuk, hogy egy kis pihenés lehet a kulcsa annak, hogy új perspektívát találjunk és átlássuk az összetett problémákat. Azzal is tisztában vagyunk, hogy ha túl...
Talent Management – Hogyan csináljuk jól?
Szemelvények a tartalomból: Talent Management - Hogyan csináljuk jól?Webinár prezentáció A webinár során három esettanulmánnyal ismerkedhetnek meg a talent management témakörében. Bemutatjuk, hogy milyen eredmények és következtetések születtek, és hogyan lehet...
Új normál – új kompetenciák?
Mostanában még mindig a koronavírus a legfőbb téma, amely az emberek gondolatait foglalkoztatja. A vírus megjelenése mindenkire hatással volt, megváltoztatta hogyan élünk otthon, hogyan végezzük a munkánkat és hogy tartjuk a kapcsolatot másokkal. Ezenkívül...
Hogyan motiváljuk a virtuális csapatunkat?
A legtöbben már hozzászoktunk a távmunkához: mindannyian kineveztünk egy sarkot az otthoni irodánknak, eldöntöttünk melyik programokat használjuk a kommunikációhoz, új napirendet készítettünk, és már ki sem jelentkezünk a videokonferencia-fiókunkból. Mostanra...
Az online kiválasztás lesz az új normál?
Felesleges megemlíteni, hogy a jelenlegi világjárvány szükségessé tette az üzleti közösség számára, hogy gyorsan alkalmazkodjon és online platformokra költözzön, és a HR világában sincs ez máshogy. A kiválasztás a HR-nek az a területe, amely gyorsan változik a piac...
A legfontosabb vezetői készségek a válság leküzdéséhez
2017. április 17-én a New York-i és Dallas közötti 1380-as délnyugati járat súlyos veszélyben volt. Egy meghibásodott ventilátor penge csapódott a repülőbe, ami ablak méretű rést hozott létre a gép bal oldalán. A nyomásvesztés miatt az oxigénmaszkok kioldódtak, az...
Virtuális csapat vezetése hatékonyan
Egy virtuális csapat vezetése nem könnyű, különösen akkor, ha hirtelen, egyik napról a másikra kell otthoni munkavégzésre váltanunk. Normál körülmények között van egy átmeneti időszak, amikor felkészülhetjük magunkat és a csapatunkat a megváltozott körülményekhez, de...
Év végi kiégés: jelek és megoldások
Az év leghúzósabb hónapja nagyon sok személy életében a december. A munkahelyen ilyenkor ébrednek fel sokan, hogy be kell izzítani az utolsó rakétákat, mert már csak egy hónap van elérni a kitűzött célokat. Valami hasonló a helyzet a magánéletben is, ahol a család...
Hogyan váltsunk otthoni munkavégzésre egyszerűen?
A koronavírusra való tekintettel egyre több munkáltató dönt arról, hogy munkavállalóit az elkövetkező időszakban otthoni munkavégzésre küldi. Ahol eddig még nem volt korábban lehetőség otthoni munkavégzésre, azokon a munkahelyeken is várhatóan a napokban lehetőséget...
Hogyan lehetünk hatékonyak, amikor otthonról dolgozunk?
A COVID-19 miatt sok minden megváltozottaz életmódunkban. Otthonról dolgozunk, és kerüljük a nyilvános helyek látogatását. A technológiának köszönhetően gyakorlatilag minden feladatot el tudunk látni online. De hogyan lehetünk hatékonyak, ha sok zavaró tényező van...
Hogyan készül fel a válságra egy jól működő vállalat?
Függetlenül attól, hogy marketing, tanácsadás, gyártás vagy bármilyen más területen dolgozunk, a világméretű válság mindenképp befolyásolni fogja az ágazatunkat. McKinsey szerint világszerte recesszió várható. Benjamin Franklin így fogalmazott: aki nem készül fel a...
Hogyan kezeljük a munkahelyi konfliktusokat?
A munkahelyi konfliktus lehet az egyik legnagyobb stresszforrás, amellyel az életünk során találkozhatunk. Annak érdekében, hogy csökkententsük a konfliktusok - nem csak a munkateljesítményre, hanem magára a munkára való elégedettségre gyakorolt -...
Milyen hatással van az elszigeteltség az üzleti szemléletünkre?
A koronavírus járvány hihetetlen gyorsasággal robbant be mindenki életébe, aggodalmat, félelmet és bizonytalanságot kiváltva. Ezek a stressz reakciók a legtermészetesebbek, hiszen az evolúció során önvédelem érdekében alakultak ki, hogy túléljünk. A nehézség valójában...
Lego Serious Play – a siker darabkái reggelire
A világon senkinek sincs ugyanolyan véleménye valamiről, mindannyian másképp gondolkodunk, máshogy látjuk a világot. A Lego Serious Play pont a gondolatok sokszínűségének kifejezésére a legmegfelelőbb, arra, hogy mindenki különleges nézőpontja a felszínre...
Hogyan lehet hatékony a csapatmunka, ha otthonról dolgozunk?
Noha gyakran mondják, hogy az ötletek bemutatásának és az üzleti életben történő megosztásának leghatékonyabb módja a szemtől szembeni kommunikáció, mi a teendő, ha ez egyszerűen nem lehetséges? A világjárvány idején az otthoni munka nemcsak preferencia, hanem...
Mentor Oscar: a reverz mentoringot díjazták
Átadták a Mentor Oscar díjakat A kilencedik alkalommal átadott Mentor Oscart a számos pályázó szervezet közül Citi Bank vihette haza, elismerésként a náluk magas szinten megvalósított reverz mentoring programért. Az egyéni kategóriában a rangos díjat Endei-Kiss Judit,...
Business Breakfast – Üzleti szimuláció a HR szolgálatában
Miért ne lehetne egy AC vagy DC élvezhető mindenki számára? Egyre nagyobb kihívást jelent a szervezetek számára, hogy tényleg a megfelelő jelöltet válasszák ki vagy a helyes irányba fejlesszék a munkatársaikat. A legobjektívebb módszer erre az assessment...
Hogyan sokszorozzuk meg a boldog munkatársaink számát?
A boldog munkatárs jobban is dolgozik, ám a stressz mindenhol utoléri a dolgozókat, legyen szó munkahelyről vagy magánéletről, vezetőkről vagy beosztottakról. Számos olyan stresszfaktorral kell egy nap folyamán megküzdeniük, mint feszített munkatempó, munkahelyi...
Kompetenciák rendszerében: megfelel vagy nem felel meg?
A munkaerőhiány és a megüresedett pozícióba „tökéletesen” illő személy megtalálása, a toborzás és kiválasztási folyamatokban dolgozó szakemberek mindennapi kihívásait jelentik. Az utóbbi években megváltozott munkaerőpiaci hatások, melyek inkább a munkavállalók számára...
Matchmaking konferencia
2019 novemberében részt vettünk a HRPWR és az ÜPSZI közös konferenciáján, mely konferencia célja a kiválasztás és a toborzás megkönnyítése volt a vállalatok számára. Örülünk, hogy az Assessment Systems is képviseltette magát a konferencián és meg tudtuk mutatni,...
Agilis sebességváltások
Az agilis szervezet kialakítását, működtetését egy forradalomhoz hasonlítani merész gondolatnak tűnhet első hallásra! Azonban a politikatudományban ismert tény, hogy minden forradalom vagy átalakulás három szinten zajlik: az utcán, az államigazgatási rendszerekben és...
KONFERENCIA: Ne legyen az Agile frAgile
Az út az agilis átalakulás felé tele van kihívásokkal és csapdákkal, csakúgy mint az agilis szervezeti működés fenntartása és sikeres működtetése. Ezekre a kihívásokra, a csapdák és problémák elkerülésére azonban fel lehet készülni, ha agilisen tanulunk a saját és...
Úton az agilis szervezet felé
Az agilis (agile) jelentése fürgeség, gyorsaság, ügyesség. A legtöbb videójátékban ez egy valamilyen formában jelenlévő tulajdonság, ami általában a trükkös, sokoldalú vagy éppen mozgékony karakterek sajátja. Az üzleti és szervezeti életben is valami hasonlót jelent...
Az agilis átalakulás motorja – Emberek az agilis szervezetben
A hatékony agilis transzformáció az emberekből indul ki, az ő kompetenciájukat (ha úgy tetszik agilis kvóciensüket) méri fel és fejleszti. Szemelvények a tartalomból: AGILIS INSPIRÁCIÓ ILLÉS GERGŐ Assessment Systems Hungary A jelenlegi üzleti környezetet a VUCA...
Szakiból vezetőt?
A szervezetek egyik legnagyobb kihívása napjainkban, hogyan őrizzék meg a legjobb szakembereiket. Ez különösen igaz azokra az esetekre, ahol a pozíció elvégzéséhez valamilyen különleges, ritka tudás szükséges. Az ilyen "szakik" megtartása kiemelten nehéz feladat,...
Hogyan vonzzuk az Y és Z generációs tehetségeket?
A vállalatok folyamatosan keresik az ideális megoldást a fiatal tehetségek kiválasztására és megtartására. Az igazi kihívás a cégek számára – még úgy is, hogy az Y és Z generációs munkavállalók egyre többen vannak a munkaerőpiacon – a tehetségek megszólítása és...
Game-based assessment – Játsszunk komolyan!
Szeretné elkötelezni a fiatal tehetségeket, már a kiválasztási folyamat legelején? Szeretne több potenciális jeletkezőt a kezdő pozíciókra? Vonzóbb munkáltatói márkanévre van szüksége? A harc a tehetségek megszerzéséért – már a karrierjük korai fázisában...
Mi a különbség a gamification, a gamified assessment és a game-based assessment között?
A gamification (játékosítás) – amelyet úgy definiáltak, mint “játék elemek használata nem játékos kontextusban” (Deterding, Sicart, Nacke, O’Hara, & Dixon, 2011, 1.o.) az egyik legújabb módja a hagyományos felmérések (assessment), kiválasztási...
Assessment Systems Group Summer University
Évente találkozik az egész Assessment Systems cégcsoport egy Summer University keretében. A 4 napos találkozó telis-tele van tudásmegosztással, tapasztalatcserével és természetesen mókával. Ebben az évben Magyarország látta vendégül a globális csapatot a...
Mi vezérel minket? Vannak-e nemenkénti különbségek a motiváció és az értékek terén?
Egy korábbi cikkünkben már elkezdtük a munkavállalók motivációjának fontosságáról és az alkalmazottak motivátorainak megismeréséről szóló sorozatunkat. Ideális helyzetben meg tudjuk határozni minden kulcsfontosságú emberünk konkrét motivátorát,...
Business Breakfast – Tényleg az igazi tehetségekkel foglalkozunk?
Tényleg az igazi tehetségekkel foglalkozunk? Az igazi tehetségek felismerése és megtartása a modern HR legfontosabb feladata. Azok a szervezetek, amelyek felismerik és megtartják a legfontosabb, legtehetségesebb munkavállalalóikat hatalmas versenyelőnyre tehetnek...
Vezetői felmérés – Hogyan látjuk főnökeinket?
Vezetői felmérés Infogram
Kulcs a munkatársak fejlesztésében – a tapasztalat
A 21. században kétségkívül a MUNKAVÁLLALÓK a legértékesebbek egy szervezet számára. Nehéz elképzelni egy szervezeti vagy üzleti folyamatot úgy, hogy az emberek abban nem a siker meghatározó tényezői. A versenyképesség érdekében a szervezetnek gondoskodnia kell arról,...
(BIG) DATA a HR stratégiában – a jövő vagy a jelen?
Gyorsan változó üzleti környezetben élünk, és az innováció mindenhol megtalálható. A fejlődés üteme jelenleg is magas, és exponenciálisan gyorsul. Mindenhol és mindenről rendelkezünk adatokkal, ami hatalmas mennyiségű adat használatát és kezelését jeleti. A modern...
Assessment Systems egy szebb világért!
Ebben az évben ünnepli a 15 éves születésnapját az Assessment Systems. 15 éve segítjük és támogatjuk a cégeket, szervezeteket a munkavállalóikkal kapcsolatos döntéseik meghozatalában. HR tanácsadó cégünket 2001-ben hívta életre Rostislav Benák Prágában, azzal a...
A leggyakoribb vezetői hibák – 2. RÉSZ
Gyakran dühösek, bosszúsak és könnyen kiborulnak Kerülik az őszinte visszajelzéseket, de négyszemközt sértődöttek és ingerültek Túlságosan magabiztosak és teljhatalmúnak érzik magukat, de hibáikért nem vállalják a felelőséget Uralják az értekezleteket, hogy az...
“Future of Coaching in Organizations” konferencia
A szervezetek korszakváltással néznek farkasszemet, hiszen a digitalizáció és az automatizálás megváltoztatják a munka világát. Az Assessment Systems elkötelezett ennek az átmenetnek a támogatásában, felkészítve a vállalatokat és azok vezetőit a digitális kor...
2017 számokban
50+ HR folyamat-optimalizáció és bevezetés 700+ Elégedett ügyfél 1 000+ Befejezett projekts 3 000+ Résztvevő az Employee Assistance Programban 20 000+ Egyéni riport 1 200+ Személyre szabott visszajelzés 600+ Tréning 600+...
Miért nem hagyhatjuk figyelmen kívül az Y-generációt?
MIVEL közel 20% annak az esélye, hogy találkozol közülük valakivel az utcán, tehát minden ötödik személy a közép-kelet-európai régióban ebbe a csoportba tartozik. Ez biztosan jó indok arra, hogy jobban megismerjük őket; különösen akkor, ha te...
Digitális vezetés – Mítosz, rejtély vagy lehetőség?
A digitalizálás minden bizonnyal az egyik legégetőbb és legsürgetőbb trend minden iparágban. Ehhez kétség sem fér. Sajnálatos módon viszont nagyon “túlmisztifikált”, így az igazán fontos sarokkövei ennek az átalakulásnak néha háttérbe szorulnak. Az előnyei azonban...
Leggyakoribb vezetői hibák
Kerülik a kockázatokat és vonakodnak döntéseket hozni. Ritkán kommunikálnak az alkalmazottakkal és távolságtartóak. Ritkán ismerik el a hibáikat, de „ügyesen húzzák ki magukat” a problémamegoldásból. Gyanakvóak, nem bíznak a beosztottjaikban. Nem vállalják fel...
Kedvel, imád, hűha: A Facebook Reakciók Mögötti Pszichológia
Pár napja a Facebook lépett egy nagyot, és a jól ismert Like gomb után végre lehetőséget adott arra, hogy a véleményünket olyan jelekkel is kifejezhessük, mint az „imádom” vagy a „hűha”, ezzel pedig akarva-akaratlanul utat nyitott az érzelmek árnyaltabb kifejezésének...
TALENT DELUSION (A tehetség „káprázata”) – A növekedés motorjainak felismerése
A talent management az egyik kulcstényező a mai modern szervezetekben. Több szempontból is kapcsolódik a hatékony vállalati működéshez, melyhez elengedhetetlen az elköteleződés a szervezet iránt, a jutalmazás és a motiválás. Sajnos nagyon nehéz befolyásolni, alakítani...
