HResources

New normal competencies

Új normál – új kompetenciák?

Mostanában még mindig a koronavírus a legfőbb téma, amely az emberek gondolatait foglalkoztatja. A vírus megjelenése mindenkire hatással volt, megváltoztatta hogyan élünk otthon, hogyan végezzük a munkánkat és hogy tartjuk a kapcsolatot...
Virtuális csapat vezetése hatékonyan

Virtuális csapat vezetése hatékonyan

Egy virtuális csapat vezetése nem könnyű, különösen akkor, ha hirtelen, egyik napról a másikra kell otthoni munkavégzésre váltanunk. Normál körülmények között van egy átmeneti időszak, amikor felkészülhetjük magunkat és a csapatunkat a megváltozott körülményekhez, de...

Bővebben...
Lego Serious Play – a siker darabkái reggelire

Lego Serious Play – a siker darabkái reggelire

A világon senkinek sincs ugyanolyan véleménye valamiről, mindannyian másképp gondolkodunk, máshogy látjuk a világot. A Lego Serious Play pont a gondolatok sokszínűségének kifejezésére a legmegfelelőbb, arra, hogy mindenki különleges nézőpontja a felszínre...

Bővebben...
Mentor Oscar: a reverz mentoringot díjazták

Mentor Oscar: a reverz mentoringot díjazták

Átadták a Mentor Oscar díjakat A kilencedik alkalommal átadott Mentor Oscart a számos pályázó szervezet közül Citi Bank vihette haza, elismerésként a náluk magas szinten megvalósított reverz mentoring programért. Az egyéni kategóriában a rangos díjat Endei-Kiss Judit,...

Bővebben...
Matchmaking konferencia

Matchmaking konferencia

2019 novemberében részt vettünk a HRPWR és az ÜPSZI közös konferenciáján, mely konferencia célja a kiválasztás és a toborzás megkönnyítése volt a vállalatok számára. Örülünk, hogy az Assessment Systems is képviseltette magát a konferencián és meg tudtuk mutatni,...

Bővebben...
Agilis sebességváltások

Agilis sebességváltások

Az agilis szervezet kialakítását, működtetését egy forradalomhoz hasonlítani merész gondolatnak tűnhet első hallásra! Azonban a politikatudományban ismert tény, hogy minden forradalom vagy átalakulás három szinten zajlik: az utcán, az államigazgatási rendszerekben és...

Bővebben...
KONFERENCIA: Ne legyen az Agile frAgile

KONFERENCIA: Ne legyen az Agile frAgile

Az út az agilis átalakulás felé tele van kihívásokkal és csapdákkal, csakúgy mint az agilis szervezeti működés fenntartása és sikeres működtetése. Ezekre a kihívásokra, a csapdák és problémák elkerülésére azonban fel lehet készülni, ha agilisen tanulunk a saját és...

Bővebben...
Úton az agilis szervezet felé

Úton az agilis szervezet felé

Az agilis (agile) jelentése fürgeség, gyorsaság, ügyesség. A legtöbb videójátékban ez egy valamilyen formában jelenlévő tulajdonság, ami általában a trükkös, sokoldalú vagy éppen mozgékony karakterek sajátja. Az üzleti és szervezeti életben is valami hasonlót jelent...

Bővebben...
Szakiból vezetőt?

Szakiból vezetőt?

A szervezetek egyik legnagyobb kihívása napjainkban, hogyan őrizzék meg a legjobb szakembereiket. Ez különösen igaz azokra az esetekre, ahol a pozíció elvégzéséhez valamilyen különleges, ritka tudás szükséges. Az ilyen "szakik" megtartása kiemelten nehéz feladat,...

Bővebben...
Game-based assessment – Játsszunk komolyan!

Game-based assessment – Játsszunk komolyan!

Szeretné elkötelezni a fiatal tehetségeket, már a kiválasztási folyamat legelején? Szeretne több potenciális jeletkezőt a kezdő pozíciókra? Vonzóbb munkáltatói márkanévre van szüksége? A harc a tehetségek megszerzéséért – már a karrierjük korai fázisában...

Bővebben...
Assessment Systems Group Summer University

Assessment Systems Group Summer University

Évente találkozik az egész Assessment Systems cégcsoport egy Summer University keretében. A 4 napos találkozó telis-tele van tudásmegosztással, tapasztalatcserével és természetesen mókával. Ebben az évben Magyarország látta vendégül a globális csapatot a...

Bővebben...
Assessment Systems egy szebb világért!

Assessment Systems egy szebb világért!

Ebben az évben ünnepli a 15 éves születésnapját az Assessment Systems. 15 éve segítjük és támogatjuk a cégeket, szervezeteket a munkavállalóikkal kapcsolatos döntéseik meghozatalában. HR tanácsadó cégünket 2001-ben hívta életre Rostislav Benák Prágában, azzal a...

Bővebben...
2017 számokban

2017 számokban

50+ HR folyamat-optimalizáció és bevezetés 700+ Elégedett ügyfél 1 000+ Befejezett projekts 3 000+ Résztvevő az Employee Assistance Programban 20 000+ Egyéni riport 1 200+ Személyre szabott visszajelzés 600+ Tréning 600+...

Bővebben...
Leggyakoribb vezetői hibák

Leggyakoribb vezetői hibák

Kerülik a kockázatokat és vonakodnak döntéseket hozni. Ritkán kommunikálnak az alkalmazottakkal és távolságtartóak. Ritkán ismerik el a hibáikat, de „ügyesen húzzák ki magukat” a problémamegoldásból. Gyanakvóak, nem bíznak a beosztottjaikban. Nem vállalják fel...

Bővebben...
A kreativitás sötét oldala

A kreativitás sötét oldala

Az elmúlt években a kreativitás annyira fontossá és kívánatossá vált, hogy lassan talán a legdivatosabb tulajdonságként gondolhatunk rá. A legtöbb ember hajlamos arra, hogy magát kreatívnak gondolja, de nem is ez a lényeg. Pedig egyfelől nem kell, hogy mindenki...

Bővebben...
A Sötét Triád – Business Breakfast

A Sötét Triád – Business Breakfast

BUSINESS BREAKFAST - A Sötét Triád Az eseményünkön, melyet november 29-én tartottunk, Németh Zita pszichológus, coach igazított el minket a sötét triád világában, mely során nemcsak megismerhettük a nárcisztikus, a machiavellista, valamint a kíméletlen ragadozó...

Bővebben...
Motiválni és elkötelezni! De hogyan?

Motiválni és elkötelezni! De hogyan?

A XX. század során a munkatársak motiválása számtalan változáson esett keresztül. Henri Fayol a század elején még azzal kezdte, hogy „Ön magas értékű dolgozónak tartja-e magát”, amit egy mai szemmel meglehetősen manipulatív beszélgetés kísért. Ezt követően a század...

Bővebben...
Mentor Oscar 2017

Mentor Oscar 2017

A Mentor Oscart minden évben azoknak a szervezeteknek és egyéneknek ítélik oda, akik jelentős eredményeket értek el a mentoring és a coaching szemléletű vezetés terjesztésében és/vagy felhasználásában a munkájuk során hazánkban. Azt gondoljuk, hogy ez a díj...

Bővebben...
Fejleszthető-e az EQ?

Fejleszthető-e az EQ?

Azt hiszem bátran mondhatjuk, hogy az elmúlt években az IQ bukásának, és ezzel párhuzamosan az EQ egyre fényesebb aranykorának lehettünk tanúi. A szakemberek sorra felismerték, hogy az üzleti életben való sikerhez a klasszikus értelemben vett intelligencia csak nagyon...

Bővebben...
Mivel motiváljuk a munkatársakat?

Mivel motiváljuk a munkatársakat?

A XX. század során a munkatársak motiválása számtalan változáson esett keresztül. Henri Fayol a század elején még azzal kezdte, hogy „Ön magas értékű dolgozónak tartja-e magát”, amit egy mai szemmel meglehetősen manipulatív beszélgetés kísért. Ezt követően a század...

Bővebben...
HR-Menedzsment kiskönyv bemutató

HR-Menedzsment kiskönyv bemutató

HR-MENEDZSMENT KISKÖNYV Az Assessment Systems International felsővezetőket és a HR-szakmát megszólító elemzése három fejezetben ismerteti a kortárs HR-kihívásokat a kiválasztástól, a fejlesztésen át a vezetésig. A kiadvány nemzetközi és hazai kutatásokra...

Bővebben...
A sötét oldal ébredése

A sötét oldal ébredése

Mint azt munkánk során észlelhetjük, ha nagy a nyomás, nem teljesen tiszták a határok erősségek és gyengeségek között - az ambíció könyörtelen törekvéssé változik, a részletek iránti figyelem pedig mikromenedzsmentté. A személyiség sötét oldala buktatókat jelent...

Bővebben...
Share This