A MEGFELELŐ KÉSZSÉGEK FEJLESZTÉSE
A CÉLOK ELÉRÉSÉÉRT.
Munkatársfejlesztés
A munkavállalók fejlesztése az egyén meglévő készségeinek és kompetenciáinak javítására irányuló folyamat. Támogatjuk a szervezeteket abban, hogy munkatársaik elérjék és használják a bennük rejlő lehetőségeket. A partnereink igényeihez igazítva alakítjuk ki a munkatárs fejlesztési projekteket egyénekre vagy csapatokra szabva.
Segítségünkkel a szervezetek növelhetik a munkavállalóik elkötelezettségét, elégedettségét és rajtuk keresztül a vállalat egészének produktivitását. A jól végrehajtott és célzott fejlesztési programok jótékony hatással vannak a munkavállalók megtartására, csökkentik a hiányzást és segítik a hatékonyabb munkavégzést a fejlesztésben résztvevő alkalmazottak kompetenciáinak és motivációjának növelése révén.
Szeretne többet megtudni arról, hogyan támogathatjuk alkalmazottainak fejlődését?
ELŐNYÖK
Növeli az elkötelezettséget és termelékenységet
Az alkalmazottak fejlesztésébe fektetett erőforrások révén az munkavállalók elégedettebbek és motiváltabbak lesznek. Ez növeli a hatékonyságot, ami közvetlenül javítja a szervezetek jövedelmezőségét és pénzügyi eredményességét
Fenntartja a versenyelőnyt
A munkatársak folyamatos fejlesztése segíti a vállalkozásokat a fennálló versenyelőnyük megtartásában és az új technológiákhoz, üzleti modellekhez szükséges új kompetenciák megszerzésében.
Meghatározza a fejlesztési területeket
A munkatársak rendszeres és célzott fejlesztése révén a szervezetek könnyebben azonosíthatják a piaci réseket és a szervezeten belüli kompetencia és képességi hiányosságokat
Csökkenti a munkaerő fluktuációt
A megnövekedett kihívás vagy felelősség növelése bizonyított módja a munkahelyi elégedettség javításának. A termelékenység nő, miközben a fluktuáció és a hiányzások csökkennek
Szeretne többet tudni arról, hogy az Assessment Systems hogyan segíthet szervezetének a munkatársak fejlesztésében?
KAPCSOLÓDÓ TERMÉKEK ÉS SZOLGÁLTATÁSOK
Az Asystems 360°-os értékelő eszköz legjobban a fejlesztéshez és az értékelt személy reputációjának feltárásához használható. Az Asystems 360° egyéni és csoportdiagnosztikai és fejlesztési tervezéshez is kitűnően használható.
A Development Center (DC) egy megbízható, modern eszköz a munkatársak erősségeinek és fejlesztendő területeinek feltérképezésére, amely később fejlesztési terv alapjául szolgálhat. Pontos képet fest a fejlesztési irányokról.
A tréningek elengedhetetlenek a szervezet fejlődéséhez és sikerességéhez. Módszertanunkat mindig a szervezet igényeire, a változó üzleti környezetre szabjuk.
Az ITR egyesíti az üzleti, a HR és a pszichometriai adatokat, hogy segítséget nyújtson a vezetőknek, hogy jobb, emberekkel kapcsolatos döntéseket hozhassanak a kiválasztás, előléptetés és a fejlesztés területén, mérhető hatással a vállalat teljesítményére.
A Hogan Assessment Systems kutatásokon alapuló személyiségértékeléseit használjuk, hogy segítsünk Önnek a megfelelő emberek kiválasztásán, a tehetséges munkatársak és vezetők fejlesztésén keresztül javítani a vállalata eredményességét.