A személyiség tudománya

HoganDr. Joyce és Robert Hogan évtizedeket töltöttek tudományos kutatással, hogy elsőként mutathassák ki a személyiség hatását a szervezeti hatékonyságra. 1987-ben történt megalapításával a Hogan az elsők között intézményesítette a személyiségmérő eszközök használatát a munkahelyi teljesítmény növelésében.

A Hogan-féle mérőeszközök zászlóshajója, a Hogan Personality Inventory volt az első, üzleti környezetre adaptált személyiségteszt, miközben a Hogan Development Survey volt az első, amely a standard személyiség-modelleken kívül eső, teljesítményre nézve kockázatos faktorokat is azonosította.

"Előre jelezzük a teljesítményt"

Ha a teljesítmény előrejelzéséről van szó, csak három dolog számít: el tudod-e végezni a munkád, élvezettel végzed-e a munkád és mi az, ami az utadba állhat. A személyiség felmérése objektív és pontos választ ad ezekre a kérdésekre, és ezáltal megbízatóan jósolja meg a jövőbeli teljesítményt.

1

EL TUDJA VÉGEZNI A MUNKÁT?

A munkahelyi siker nem egyszerűen a szaktudáson múlik. A munkaadók általában a kompetenciát és az ambíciót keresik a jelentkezőkben - vagy azt, hogy képes-e elvégezni, amit rábíznak. Az alapszemélyiség megmutatja, hogy a személy miként dolgozik, hogyan bánik a kollégákkal és milyen vezetővé válhat.

2

ÉLVEZETTEL VÉGZI A MUNKÁT?

Ha a képességei meg is vannak a munka elvégzésére, vajon élvezni fogja a feladatot? Ez főként attól függ, hogy mennyire illeszkedik a környezethez. Az emberek értékei meghatározzák, hogy milyen pozícióban, munkában vagy éppen környezetben lesznek boldogok és produktívak.

3

MI ÁLLHAT AZ ÚTJÁBA?

A gyengeségek és az erősségek közötti határvonal nem mindig szembeötlő. Azok az erősségek, amelyek a karrierje során segítették, vezetőként már gyengeségként üthetnek vissza. A személyiségünk buktatóit megértve azonosíthatjuk ezeket a kockázatokat.

Milyen célokra használható?

Hogan mérőeszközök

A Hogan Personality Inventory 7 skálája megmutatja, hogyan viselkednek az emberek a hétköznapokban, amikor a legjobbat nyújtják. A normál személyiség feltérképezésével jelzi előre a munkahelyi teljesítményt. 

A HPI-t kifejezetten az üzleti szféra számára fejlesztették ki. Azokat a személyiségösszetevőket méri, amelyek a munkahelyi sikeresség, kapcsolatok, tanulmányok és életvezetés szempontjából a legszükségesebbek. 

Mindegy, hogy szervezeti  értékelés bevezetéséről vagy vezetőfejlesztésről van szó, a HPI alapú riportok hatékonyan segítenek a személyiség fő faktorainak feltérképezésében és a munkahelyi sikerek előrejelzésében.

ÖNSZABÁLYOZÁS
magabiztosság, önértékelés, nyomás alatti higgadtság
AMBÍCIÓ
törekvés, versengés, vezetői szerepek felvállalása
TÁRSASÁGKEDVELÉS
extraverzió, szociális interakciók iránti igény
SZEMÉLYKÖZI ÉRZÉKENYSÉG
tapintat, empátia, kapcsolatok fenntartásának képessége
SZISZTEMATIKUS
önfegyelem, felelősségvállalás, alaposság
KÍVÁNCSISÁG
képzelőerő, kreatív potenciál, érdeklődés
TANULÁSHOZ VALÓ VISZONY
teljesítményorientáció, oktatás értékelése

Motives, Values, Preferences Inventory 10 skálája azokat az alapértékeket, célokat és érdeklődést méri, amelyek befolyásolják a munkahelyi elégedettséget és irányt szabnak a karriernek. Azonosítja az ideális munkakört, pozíciót és munkakörnyezetet a személy számára.

Az MVPI biztosítja a szervezet számára, hogy az új alkalmazottak értékei megfelelően illeszkedjenek a
munkahelyi környezetbe. A teszt arra is alkalmas, hogy a csapattagok kompatibilis és ütköző értékeit azonosítsa.

Az alapértékek egy személy identitásának alkotóelemei és meghatározzák ösztönzőit - ezek azok a dolgok, amelyekre leginkább vágyik és szeretné  elérni.

ELISMERÉS
dicséret, hírnév, elismerés iránti vágy
HATALOM
siker, státusz, irányítás iránti vágy
HEDONIZMUS
öröm, szórakozás, élvezetek iránti vágy
ÖNZETLENSÉG
mások és a társadalom segítése
CSOPORTHOZ TARTOZÁS
szociális interakciók élvezete és keresése
HAGYOMÁNY
erős, személyi értékek iránti elkötelezettség
BIZTONSÁG
megjósolhatóság, struktúra és rend iránti vágy
PROFITORIENTÁCIÓ
pénz, befektetés és üzleti lehetőségek iránti érdeklődés
ESZTÉTIKA
kinézettel, érzettel, designnal kapcsolatos törődés
TUDOMÁNY
adatok, technológia, tudás iránti vágy

A Hogan Development Survey 11 skálája megmutatja, hogy az emberek hogyan viselkednek stressz vagy nyomás alatt. Azonosítja azokat a személyiségalapú buktatókat, amelyek akadályozhatják a karrier kibontakozását.

A HDS skálák erősségként is megjelenhetnek normál helyzetben. Fáradtság, extrém stressz vagy zavartság esetében azonban ezek a buktatók hátráltatják a hatékonyságot és az üzlet minőségét, valamint veszélyeztetik az emberi kapcsolatokat is. 

A HDS segíthet visszaszorítani a negatív jellemzőkben rejlő kockázatokat, amelyek befolyásolhatják a munkahelyi sikereket, kapcsolatokat és az életvezetést.

IMPULZÍV
szeszélyes, nehéz a kedvében járni, lobbanékony
SZKEPTIKUS
gyanakvó, érzékeny a kritikára, félreértésre számít
ELŐVIGYÁZATOS
kockázatkerülő, lassan döntő, változáskerülő
TARTÓZKODÓ
zárkózott, empátiát nélkülöző, szótlan
ÖNHATALMÚ
látszólag együttműködő, makacs, sértődékeny
MAGABIZTOS
arrogáns, túlságosan magabiztos, mindenható
KALANDVÁGYÓ
elbűvölő, kockázatvállaló, ingerkereső
EXHIBICIONISTA
melodramatikus, figyelemkereső, félbeszakító
FANTÁZIADÚS
kreatív, különc gondolkodású
ALAPOS
precíz, nehéz a kedvében járni, mikormenedzser, alapos
ALKALMAZKODÓ
szolgálatkész, önállótlan, beleegyező

Személyre szabható normák

Az adott országhoz leképezett eredményeket kap, globális normáink pedig lehetővé teszik a standardizált összehasonlítást nyelvek és kultúrák között.


43 nyelven és 50 országban

Bárhol lehet, eszközeinket mindenhol forgalmazzuk és támogatjuk, tesztfordításaink és kultúrákra való adaptálási folyamataink a legigényesebbek az iparágban.


Szerezzen Hogan minősítést

A minősített Hogan tanácsadói képzés elvégzésével Ön is szakértőjévé válhat a tesztek és riportok értelmezésében. További információ.