MI A DEVELOPMENT CENTER (DC)?
A Development Center (DC) egy megbízható, modern eszköz a munkatársak erősségeink és fejlesztendő területeinek feltérképezésére, amely később fejlesztési terv alapjául szolgálhat.

A DC egy többnyire egy napos, intenzív feladathelyzetet jelent, amelynek során a résztvevőket több képzett megfigyelő kíséri figyelemmel, hogy lényeges információkat olvasson ki viselkedésükből. Általános esetben az együttműködés, a kommunikáció, a vezetési készségek, a stressztűrés, a priorizálási képességek és a döntéshozatali mód kerül vizsgálatra, további vállalat és munkakör-specifikus kompetenciákkal együtt. Tipikus feladatok az esettanulmány, a prezentáció, a csoporthelyzet és a szituációs gyakorlat.

Ügyfeleink leggyakrabban az alábbi folyamatok során alkalmazzák a DC-t: egyéni vagy csapat szintű fejlesztési terv megalkotása, tehetségek azonosítása, utánpótlás tervezése.

HOGYAN SEGÍTI A DC VÁLLALATÁT ÉS MUNKAVÁLLALÓIT?

  • Megbízható, releváns információt kap a munkavállalók erősségeiről és gyengeségeiről.
  • Célzott fejlesztési tervet alakíthat ki a DC eredményei alapján, ami azokra a területekre fókuszál, ami ténylegesen szükséges a dolgozó fejlődéséhez.
  • Könnyen összehasonlíthat több munkavállalót.
  • A DC fair és elfogadott eszköz lesz vállalatán belül emberi erőforrásokkal kapcsolatos döntések terén.

AZ ASSESSMENT SYSTEMS EGYEDI MEGKÖZELÍTÉSE

A személyre szabott DC: A tesztek illetve az  DC viszonyát sokan „és”-ként írják le, és így is használjak fel azokat a végső döntés meghozatalában. Ők párhuzamosan végzik el a két felmérést, majd a végén összevetik az eredményeket, holott ezzel számos értékes lehetőség veszik el a folyamatban. Ha ugyanis a tesztek eredményeire már figyelemmel vagyunk a feladatok összeállításánál, akkor sokkal célzottabb megfigyelést végezhetünk, és kifejezetten a kritikus területekre fókuszálhatunk.

Színes feladattár: A feladatok összeállításánál csakúgy, mint a megfigyelési szempontoknál a tesztek segítségével minden egyes skálaértéknek megfelelően egy módosított feladattal tudjuk kihívni a személyt. Ezzel lehetőségünk nyílik arra, hogy valóban a feladattal teremtsünk stresszt és ne a hangulattal, másfelől pedig, hogy a jelölt megmutathassa önismeretét. Ha ugyanis tisztában van saját gyengeségeivel, úgynevezett kompenzátorokat vethet be, amelyek a még jobb megoldás felé terelik.

 

Különböző megfigyelők: Megfigyelőink számos egyéni és általános megfigyelési szemponttal megtámogatva vesznek részt az DC folyamatában. Ehhez járul még hozzá, hogy mindannyian a Hogan tesztek használatában képzett és kifejezetten különböző profillal rendelkező tanácsadók. Így nincs olyan információ, amely legalább egyikük figyelmét ne ragadná meg, amely aztán a vélemények ütköztetésekor mérlegre kerül.

MI JELLEMZI MÓDSZERÜNKET?
Komplexitás: A teljes DC folyamat kivitelezése  - segítünk a szükséges kompetenciák meghatározásában, fejlesztünk a megfelelő belső kommunikáción, megtervezzük és  kivitelezzük a DC napot, beleértve a végleges riportokat és a személyes visszajelzést a DC résztvevőinek. Gyakran tartunk felkészítést a DC megfigyelői számára is,  így  a teljes folyamat részesei lehetnek.

Körültekintő elemzése az ügyfél igényeinek: Minden DC előtt kiderítjük a projekt célját, figyelembe véve annak minden fontos összetevőjét - adott pozíció betöltéséhez szükséges kompetenciák, az ügyfél elvárásai az DC kapcsán, stb.

Szakmaiság: A DC tervezését és kivitelezését tapasztalt szakemberek, pszichológus, szükség esetén színészek segítségével végezzük.

Személyre szabott megoldások: Megoldásaink mindig alkalmazkodnak az adott vállalat és munkakör specifikumaihoz. Olyan eszközöket vetünk be, (személyiségtesztek, képességtesztek, stb.)  melyek a leginkább képesek rávilágítani a mérni kívánt kompetenciákra, tulajdonságokra.