MI A KOMPETENCIA-MODELL?
A kompetencia-modell az emberi erőforrás menedzsment alapeleme, amely egy strukturált, dinamikus és mindenre kiterjedő kompetencialista és rendszer - olyan képességek összessége, melyek adott pozíciókban a sikeres munkavégzés eszközei. A kompetencia-modell összeköti az állásleírást és a vállalati értékeket, amit ügyfeleink elsősorban a kiválasztás, a fejlesztés és az értékelések során alkalmaznak.

 

HOGYAN SEGÍTI A KOMPETENCIA-MODELL VÁLLALATÁT ÉS MUNKAVÁLLALÓIT?

  • Hatékony eszközt kap, amely a kiválasztás, a fejlesztés és az értékelések alapjául szolgál.
  • Magabiztosabban választhatja ki jövőbeli munkatársait és célzott fejlesztési területeket határozhat meg az új és jelenlegi dolgozók számára.
  • Segítséget kap abban, hogy a hosszú távú stratégiát (célok, vízió, értékek) átültesse az emberi erőforrás menedzsmentbe.

 

MILYEN KOMPETENCIA-MODELLEKET FEJLESZTÜNK?
Testre szabott: Vállalatának minden pozíciójára testre szabott kompetencia-modellt dolgozunk ki, tiszteletben tartva a munkakör sajátos elvárásait.

Tömör, könnyen érthető: Modelljeink tartalmazzák a kulcsfontosságú szempontokat adott pozíciókra, mégis viszonylag tömör leírást adnak (egy pozíció kb. 6-10 kompetenciát tartalmaz). Kompetencia-modelljeink könnyen értelmezhetők, amely tulajdonság az egész vállalat számára megkönnyítik az ezzel kapcsolatos megértést és kommunikációt.

Változtatható: Minden általunk fejlesztett kompetencia-modell úgy épül fel, hogy lehetséges legyen bármely jövőbeli változtatás, kiegészítés és fejlesztés.

Integrált: A modellek kialakításánál mindig figyelembe vesszük a vállalat értékeit, stratégiáját és tevékenységét.

Leíró jellegű: Kompetencia-modelljeink tartalmazzák azokat a tipikus viselkedési formákat, amelyek segítségével azonosítani lehet őket különböző szinteken.

Komplex: Kialakításánál számos egyéb eszközt bevetünk (JET, kérdőívek, workshop-ok, stb.)

Könnyű alkalmazni: Kompetencia-modelljeink könnyen alkalmazhatók és beépíthetők a belső folyamatokba (kiválasztás, Development Center, 360°-os értékelés, fejlesztési program, teljesítményértékelő-rendszer, stb.)